Контроль - це вид управлінської діяльності по забезпеченню процесу, за допомогою якого керівництво підприємства визначає, наскільки правильні його управлінські рішення, а також напрямки здійснення необхідних коректив. Основним завданням контролю є забезпечення досягнення цілей організації. Коли мова йде про ВЕМ підприємства, то, насамперед, забезпечується досягнення коротко- і середньотермінових планів підприємства. Об'єктивність і необхідність контролю як функції управління діяльністю підрозділів визначаються дією ряду факторів:
□ невизначеністю середовища (зміною структури організації діяльності об'єкта господарювання; зміною складу працівників;
□ впливом зовнішніх факторів);
□ небезпекою виникнення кризових ситуацій; доцільністю підтримки успіху організацій;
□ тиском з боку конкурентів та ін.
На рівні підрозділів основним завданням контролю є забезпечення випуску високоякісної і комплектної продукції, яка відповідає стандартам та технічним умовам (для основного і допоміжного виробництва), надання належних послуг, виконання робіт, що відповідають потребам підприємства (для обслуговуючих підрозділів).
На рівні підприємства розрізняють контроль якості продукції, контроль трудової дисципліни і контроль поточних витрат. В залежності від виду контролю риділяють такі його форми:
□ технічний контроль (якості продукції)
□ за призначенням:
□ вхідний - визначає відповідність сировини, матеріалів, напівфабрикатів, комплектуючих, що надійшли, вимогам науково-технічної документації (контроль комплектності, оформлення документації, маркування продукції);
□ попередній - з метою запобігання надходженню у виробництво бракованих предметів праці; він полягає в перевірці якості сировини, матеріалів і т.д. до початку їх обробки;
□ проміжний (поопераційний і груповий) - здійснюється в процесі виготовлення будь-якого об'єкта за окремими операціями: поопераційний (перевірка після кожної операції), груповий (після декількох операцій);
□ заключний - здійснюється при прийомі готових виробів для виявлення неякісної продукції (супроводжується випробовуванням, визначенням відповідності стандартам);
□ за місцем виконання контролю:
□ стаціонарний - здійснюється на спеціально обладнаному постійному робочому місці контролера, куди поставляються об'єкти контролю;
□ рухомий - здійснюється на робочому місці, де виконуються операції;
□ за ступенем охоплення:
□ суцільний - перевіряються всі без винятку об'єкти контролю одного найменування;
□ вибірковий - перевіряється частина об'єктів;
□ інспекційний - підлягає продукція, з якої вилучено раніше виявлений брак;
□ самоконтроль - дається відділом технічного контролю у випадку, якщо підрозділ протягом тривалого часу стабільно здає продукцію даному відділу за першою вимогою;
□ контроль трудової дисципліни
□ за часом:
□ поточний здійснюється керівниками відповідних підрозділів з метою запобігання можливим відхиленням від норм трудової дисципліни;
□ періодичний - з метою виявлення відхилень від норм трудової дисципліни та їх виправлення (корегування);
□ за ступенем охоплення:
□ суцільний - усіх працівників підрозділу;
» следующая страница »
1 ... 38 39 40 41 42 4344 45 46 47 48 ... 433