2. Методика вивчення особистості
Темперамент - це природжені особливості людини, що визначають характер її психіки - ступінь врівноваженості, емоційної рухливості. Темперамент не слід плутати з характером, який являє собою сполучення найбільш стійких, істотних особливостей особистості [1].
Існує чотири типи темпераменту: холеричний, сангвіністич- ний, флегматичний, меланхолічний. Проте куди частіше в людях поєднуються риси всіх чотирьох темпераментних типів, один
з яких виражений сильніше, інші - слабше. Тому ми будемо говорити вже не про темперамент, а про вашу темпераментну структуру, яка включає в себе всі типи. Щоб її визначити, вам пропонується виразити свою згоду (високі бали) або незгоду (низькі бали) з наведеними висловлюваннями. Система оцінок від 0 до 10.
Ваш темперамент
1. Перед будь-якою важливою для мене подією я починаю нервувати.
2. Я працюю нерівномірно, ривками.
3. Я швидко переключаюся з однієї справи на іншу.
4. Якщо потрібно, я можу спокійно чекати.
5. Мені потрібні співчуття та підтримка, особливо при невдачах і труднощах.
6. З рівними я нестриманий та запальний.
7. Мені тяжко зробити вибір.
8. Мені не потрібно стримувати свої емоції, це відбувається саме по собі.
Підрахуйте вагу кожного з притаманних вам типів темпераменту за формулою: М = 1 + 5 =,
Ф = 4 + 8 =,
Х = 2 + 6 =,
С = 3 + 7 =.
Відповідні символи - М, С, Х, Ф - запишіть у порядку зменшення їх ваги. Ви отримали так звану пріоритетну формулу, наприклад МХСФ. Її володаря в першу чергу характеризують меланхолічні риси, тому його умовно можна назвати меланхоліком. Слабше виражені ознаки холерика, сангвініка, флегматика.
Якщо на першому місті вашої пріоритетної формули стоїть «С», то це дозволяє припустити, що вас буде супроводжувати успіх у галузі організації та управління. Сангвіністичні задатки корисні всюди, де потрібні мобільність, вміння швидко переключатися на інші справи.
«Ф» на верхівці темпераментної ієрархії характеризує людину, здатну вирішувати ті ж завдання, що й сангвінік, але з більшими нахилами до стратегічної діяльності. Керівнику високого рангу, який приймає важливі стратегічні рішення, - директору заводу, полководцю - в першу чергу необхідні флегматичні риси (це, звичайно, не закон, а скоріше правило, що припускає винятки: Суворов, наприклад, був сангвініком). Йому протипоказані як квапливість, так і тривалі коливання у відповідальний момент, невиправданий оптимізм або перебільшення труднощів.
«М» означає, що людина мало пристосована до самостійної управлінської роботи. Їй більше підходить робота точна, нехай і ретельна, але яка не вимагає ініціативи, вирішення практичних завдань з багатьма невідомими. Для секретаря-друкарки на першому місці бажані ознаки меланхоліка. Проте серед меланхоліків нерідко зустрічаються непогані управлінці. В такому випадку їм доводиться платити своїм здоров’ям.
Переважання холеристичних рис обіцяє успіх у роботі, де ціняться натиск та невтримність. Особливо добрі результати досягаються в тому випадку, якщо ця невпинна активність збалансована розважністю та незворушністю флегматика, тобто у формулі за «Х» стоїть «Ф». Першопроходцям, які обживають суворі краї, долаючи перешкоди, на перших місцях пріоритетної формули потрібні всього «Х» і «С».
Але діапазон сфер діяльності, яким надається перевага, для всіх без винятку темпераментних структур дуже широкий. До того ж цілеспрямовані вправи здатні в деякій мірі змінити й саму структуру, тому не кваптеся з висновками. А чи варто змінювати? Бо в кожному з основних типів темпераментів можна знайти чимало привабливих рис. Недарма німецький психолог минулого століття
В. Вундт вважав, що в повсякденному житті потрібно бути сангвініком, під час важливих подій - меланхоліком, враження, які глибоко зачіпають наші інтереси, вимагають холеричного темпераменту, а виконати власні рішення найкраще зможе флегматик.
» следующая страница »
1 ... 179 180 181 182 183 184185 186 187 188 189 ... 310