Разом з тим, великий світовий і невеликий вітчизняний досвід показують, що переваги кластерної моделі ще більш значні. Так, спеціалізація і кооперація, що відбуваються в кластерах, забезпечують розподіл ринку на сегменти і цивілізовану спеціалізацію підприємств на визначених асортиментних групах продукції, що зменшує транспортні витрати, забезпечує раціональний поділ праці, обмін знаннями, технологіями, кваліфікованою робочою силою.
Крім того, кластери, стримуючи зовнішню конкуренцію і прискорюючи інновації на підприємствах, можуть утримувати визначену частину ринку через диференціацію продукції усередині кластера й усередині регіону. Конкуренція ж, у свою чергу, прискорюючи маркетингові інновації на підприємствах, може забезпечити відданість споживачів торговій марці підприємствам, що входять у кластер.
Кластери завжди намагаються удосконалити свої засоби виробництва, упроваджувати новітні технології, забезпечувати високі стандарти якості продукції. Ця форма залучає капітали і кредити на вигідних умовах від фінансових установ, що конкурують в обслуговуванні процвітаючих секторів промисловості. Тому об’єднання підприємств у кластери відкриває більш реальні можливості одержати інвестиції і для невеликих фірм, учасників відповідних об’єднань.
Крім того, членство в громадській організації, що поєднує кластери, і в самих кластерах дає можливість одержувати допомогу експертів-консультантів з питань технологічної модернізації виробничої діяльності підприємств; експертів по зовнішній торгівлі щодо впровадження торгових знаків і експортних стандартів; експертів юридичних установ щодо реєстрації й оформлення відповідних документів тощо.
Для учасників кластерів розширюється доступ до інформації щодо різних аспектів діяльності, відкривається можливість створення комп’ютерного центра і використання Мете! для одержання інформації про наявні вільні матеріальні ресурси, ринки збуту, можливості виходу на закордонні ринки, налагодження зв’язків з партнерами по виробництву, а також одержанню інформації про конкурентів як на внутрішньому, так і зовнішньому ринках. Крім того, участь у кластерах відкриває широкий доступ до робочої сили і до постачальників продукції.
Значні переваги учасникам кластера дає загальна закупівля і продаж. Загальна закупівля оснащення, комплектуючих, матеріалів веде до зменшення ціни за рахунок збільшення обсягів закупівель. Крім того, для учасників об’єднання істотно зменшуються витрати на маркетингові дослідження, рекламу, страхування, упровадження сертифікатів якості, участь у промислових виставках, торгових ярмарках і конференціях, поїздках бізнесменів у більш розвиті країни для вивчення передового досвіду і тощо.
До того ж відкриваються можливості загальної перепідготовки і пошуку необхідних (у залежності від спеціалізації) досвідчених і кваліфікованих робітників. Зменшується ризик від переміщення робітників з інших підприємств у рамках одного кластера, а також знижуються витрати на перенавчання.
Таким чином, учасники кластерів одержують численні переваги саме від об’єднання і співробітництва, не втрачаючи при цьому своєї самостійності. Додатково вони здобувають конкурентні переваги внаслідок розглянутих вище важливих аспектів колективної діяльності.
По-перше, існування і створення в рамках кластерів нових підприємств- постачальників забезпечує доступ підприємств до сировини, матеріалів, оснащення, запасних частин і т. ін. Підприємства мають можливість наймати робочу силу з необхідною кваліфікацією, професійними знаннями і навичками. Кластери можуть залучати до співробітництва оптових продавців, а також одержувати спеціалізовані види послуг з питань техніки, технології, фінансів і бухгалтерського обліку, користуванню мережею Шегпеї .
» следующая страница »
1 ... 181 182 183 184 185 186187 188 189 190 191 ... 445