Соціально-психологічні ризики можуть виникнути і під впливом нестабільної політичної ситуації в державі, необґрунтованої соціально
економічної політики, міжнародних подій, низького рівня розвитку інфраструктури, складної екологічної ситуації.
Як відомо, проблема забруднення навколишнього середовища є актуальною для кожного члена суспільства. Деякі виробники у виробництві товарів використовують екологічно небезпечні технології і складові, упаковку чи тару. Дана ситуація негативно впливає на стан здоров' я працівників підприємств і, як наслідок, на реалізацію інноваційних проектів. Тому, для запобігання проблем зі здоров'ям у підлеглих керівництво повинно впроваджувати систему попередження, своєчасного виявлення і лікування захворювань у працівників.
Низький рівень розвитку і функціонування інфраструктури (незначна кількість дитячих дошкільних закладів, зношеність транспортних засобів, незадовільний рівень банківського обслуговування тощо) впливають на продуктивність праці і психологічний стан працівників. Нажаль, існуюча на багатьох підприємствах соціальна інфраструктура є зруйнована, а для створення нової необхідно значні кошти і час.
Враховуючи взаємозв' язок між ризиками, можна зазначити, що виникнення соціально-психологічних ризиків спричинить втрати матеріальних, фінансових ресурсів. Тому, доцільно на підприємствах перед початком розробки чи впровадження інноваційного проекту провести заходи з метою обмеження негативних наслідків. Методи запобігання соціально-психологічних ризиків: проведення на підприємстві соціально-психологічної діагностики; аналіз внутрішньо групових взаємин; передбачення конфліктних ситуацій і їх вирішення на етапі зародження; аналіз кадрового потенціалу і створення умов для його реалізації; створення довірливих взаємовідносин між керівником і підлеглими; проведення психологічної діагностики працівників з метою виявлення готовності працівників до змін і соціально-психологічної сумісності; формування організаційної культури, яка стимулюватиме відповідальність працівників, відчуття колективу; залучення працівників до управління підприємством; удосконалення кадрової політики; підвищення кваліфікації персоналу; дослідження
потреб працівників; вивчення житлових умов і сімейних взаємовідносин; створення сприятливих умов праці і відпочинку.
Висновки. Проведені дослідження дали можливість виділити внутрішньо-особисті, внутрішньо-фірмові і зовнішні причини соціально-психологічних ризиків і методи їх запобігання. Передбачення і своєчасне вирішення ризикових ситуацій, сприятиме вирішенню проблем соціально-психологічного характеру, і реалізації інноваційних проектів. Проте, в подальших дослідженнях необхідно звернути увагу на розробку методики оцінки впливу факторів на соціально-психологічні ризики.
1. Балабанов И.Т. Риск-менеджмент. - М.: Финансы и статистика, 1996. - 263с.
2. ДрагановХ., Алієв Б., Каменов В. Управление рисками на предприятии. -Свиров, 1993. - 350с.
3. Іванова В.В. Планування діяльності підприємства: Навч. посібник. - К.: Центр навчальної літератури, 2006. - 472с.
4. Лукянова В.В. Економічний ризик: Навч. посібник. - К.: Академвидав, 2007. -
464с.
5. Економічний ризик: ігрові моделі: Навч. посібник /Вітлінський В.В. та ін. -К.: КНЕУ, 2002. - 446 с.
6. Петраков Н. Я. Русская рулетка: экономический эксперимент ценою 150 миллионов жизней. - М.: Экономика, 1998. - 286 с.
7. Пачковський Ю. Проблема ризику в підприємництві // Практична психологія та соціальна робота. - 2001. - № 2. - С. 37-39.
8. http://www.center.gov.ua