Особливості організації атестації персоналу

Підсумкова атестація - це повна і всебічна оцінка виробничої діяльності працівників за весь період. Це оцінка минулого на основі якої робляться висновки щодо готовності працівника в майбутньому. Але успіхи в минулому не завжди гарантують їх у майбутньому, оскільки все змінюється, тому прогнозувати поведінку людини в нестандартних ситуаціях можливо лише завдяки всебічній оцінці її особистих якостей. Дана атестація проводиться раз в три - п'ять років.

Атестація, що ґрунтується на результатах попередньої і проводиться через відносно короткий період називається проміжною. Термін проведення її коливається в межах від шести місяців до одного року.

Спеціальна атестація проводиться у випадках необхідності: направлення на навчання, затвердження на нову посаду, підвищення заробітної плати.

Порядок проведення атестації регулюється відповідними нормативно-правовими актами та положеннями, але їх об'єднує головне - керівник підприємства має право прийняти рішення про проведення атестації певних категорій працівників, виходячи з вимог конкретного нормативно-правового акта (положення) (зокрема, щодо періодичності проведення атестації - один раз на три або п'ять років) та з обов'язковим погодженням із профспілкою або, у разі її відсутності, з представниками найманих працівників, обраними трудовим колективом. Варто зауважити, дотримання вимог щодо періодичності є обов'язковою умовою легітимності проведення атестації.

Важливим етапом організації атестації є підготовчий період, у який кадрова служба підприємства готує пропозиції щодо: складу атестаційної комісії (якщо чисельність працівників, які піддягають атестації, значна, може бути сформовано кілька атестаційних комісій); графіка проведення атестації; терміну проведення атестації.

До складу комісії (як правило, це 5-9 осіб) включають керівників структурних підрозділів, кваліфікованих фахівців із досвідом роботи у відповідних сферах, представників профспілки, а якщо її немає, - одного з працівників, обраного трудовим колективом.

Щодо графіка атестації, то він встановлюється, як правило, в такій послідовності: насамперед атестацію проходять члени атестаційної комісії (наприклад, згідно з Положенням про атестацію наукових працівників атестація осіб, які входять до складу атестаційних комісій, передує атестації інших працівників і проводиться працівниками, які є дійсними членами (академіками) і членами-кореспондентами відповідних академій наук, а також науковими працівниками, призначеними на посаду установами або організаціями вищого рівня); потім - керівники структурних підрозділів; далі - інші працівники [4, с.40-41].

Важливим у період підготовки до атестації є визначення кількості та складання списку (списків) працівників, які підлягають атестації. Складаючи список (списки), слід враховувати положення нормативно-правових актів, відповідно до яких окремі категорії працівників не підлягають атестації. За загальним правилом, від атестації звільняються: працівники, які пропрацювали на займаній посаді менше одного року; молоді фахівці в період обов'язкової роботи за направленням після закінчення навчального закладу за умови, що їх підготовка здійснювалася за державним замовленням, та молоді фахівці, які були направлені на навчання на підставі угоди між ними та підприємством; вагітні жінки та жінки, які мають дітей віком до одного року.

Окремими положеннями про проведення атестації передбачається звільнення від атестації або проходження її за власним бажанням осіб, які працюють за сумісництвом, а також осіб, які працюють за строковими трудовими договорами.

Жінки, які перебували у відпустках у зв'язку з вагітністю та пологами і для догляду за дитиною віком до трьох років, проходять атестацію не раніше ніж через рік після виходу на роботу [4, с. 41]..

 

« Содержание


3


по автору: А Б В Г Д Е Ё Ж З И Й К Л М Н О П Р С Т У Ф Х Ц Ч Ш Щ Э Ю Я

по названию: А Б В Г Д Е Ё Ж З И Й К Л М Н О П Р С Т У Ф Х Ц Ч Ш Щ Э Ю Я