Психологические основы кадрового менеджмента

5.  Независимость. Многие люди видят в своей работе только обязан­ности. К сожалению, когда мы концентрируем внимание только на обязан­ностях, то теряем ощущение независимости, которое дает работа. Измени­те фокус вашего зрения и сконцентрируйтесь на тех возможностях чувство­вать себя независимым, которые предоставляет вам ваша работа.

6.Удовлетворенность выполненной работой. Удовлетворенность мно­го значит и является мощным стимулом. Если вы чувствуете, что не полу­чаете удовлетворения в работе, постарайтесь определить для себя, чего вы хотите добиться. Для того чтобы найти область, где вы сможете получить удовлетворение, выберите то, что вас интересует—это может быть список

необходимых дел, рабочие обязанности или другие занятия.

7. Взаимоотношения. Так же как и в семье, отношения на работе очень важны. Мы обнаруживаем, что любим, ненавидим, сомневаемся в людях, которые стали неотъемлемой частью нашей жизни. Эти отноше­ния многому учат нас и прибавляют опыта. Мы находим на работе замеча­тельных друзей и видим примеры того, как надо трудиться. Старайтесь на­ходить удовольствие, общаясь с коллегами.

8. Творчество. Творческие способности могут проявляться самым раз­личным образом, независимо от того, чем вы занимаетесь. Как только вы начинаете проявлять свои творческие способности, не только работа стано­вится интересной, но и возрастает ваша уверенность в себе.

9. Преданность. Верность — это прекрасное качество, усиливающее чувство собственного достоинства. Если мы преданы организации, в кото­рой работаем, человеку или идее, мы испытываем гордость, потому что вер­ность предполагает обязательства, трудолюбие и честность. Многие люди по-новому стали относиться к работе или компании после того, как стали проявлять свою преданность им.

10. Удовольствие. Многие из нас забываютили не осознают, что работа может быть источником удовольствия, радости и оптимизма. Это очень важно, потому что мы проводим большую часть своей жизни на работе. Конечно, было бы прекрасно, если бы мы испытывали удовольствие отвсе- го, что делаем, но это удается немногим. Как правило, большинству что-то нравится в работе, а что-то нет. И, наконец, есть люди, которых в ней все раздражает. В этом случае кардинальным решением проблем явля­ется полная перемена работы. Однако, в любом деле можно найти прият­ные стороны и только от нас зависит—сумеем ли мы сделать интересным, значительным и приятным то, что мы делаем.

11. Самоуважение. Нам приятно, когда нас уважают, но не менее важ­но, чтобы мы сами уважали себя. Работа помогает нам уважать себя — как уникального специалиста, как самого опытного, самого исполнительного, самого инициативного и т. д.

Тематика рефератов /тем научно-исследовательской работы для студентов по курсу “Психологические основы кадрового менеджмента”

1.   Понятие «человеческого фактора» в менеджменте.

2.    Функции менеджера по персоналу в современных корпорациях.

3.    Психологические основы работы с персоналом: общая характерис­тика.

4.    Методы и практика отбора кадров.

5.    Психологические аспекты проведения отборочного интервью.

6.    Психологическая оценка и использование человеческих ресурсов организации.

7.    Психодиагностика в работе менеджера по персоналу.

8.    Персонал: от диагностики к прогнозу эффективности.

9.    Личностные факторы, способствующие успеху в деятельности.

10.                        Индивидуально-психологические особенности личности, влияю­щие на карьеру.

11.Методы диагностики профессиональных способностей.

12.                        Прием на работу и кадровый аудит.

 

« Содержание


 ...  93


по автору: А Б В Г Д Е Ё Ж З И Й К Л М Н О П Р С Т У Ф Х Ц Ч Ш Щ Э Ю Я

по названию: А Б В Г Д Е Ё Ж З И Й К Л М Н О П Р С Т У Ф Х Ц Ч Ш Щ Э Ю Я