У цілому перегляд кошторису і бюджету—досить неприємна і клопітка процедура. Особливо в тих випадках, коли питання виникає зненацька. Однак у багатьох випадках замовник проекту й інші учасники проекту можуть заздалегідь підготуватися до змін — якщо організований безперервний моніторинг умов реалізації проекту. Такий моніторинг дозволяє з достатнім випередженням прогнозувати можливі відхилення фактичних витрат від кошторису і бюджету. Моніторинг особливо актуальний у тих випадках, коли реалізація проекту здійснюється в іншій країні, умови якої мало зрозумілі замовнику й іншим учасникам проекту. Моніторинг повинен бути націлений на виявлення найбільш суттєвих факторів, здатних зумовити подорожчання робіт або їхню затримку. Серед них, насамперед: соціальні хвилювання і війни, введення різних адміністративних обмежень і запитів; погіршення геологічних умов у ході гірничих робіт; підвищення цін і тарифів на матеріали, енергоносії, роботи, послуги, машини й устаткування; зміна ставок податків і митних зборів та ін.
У деяких випадках моніторинг і прогнозування умов реалізації проекту дозволяє не тільки заздалегідь підготуватися до змін кошторису і бюджету, але навіть уникнути їхнього перегляду (скажімо, здійснивши завчасну закупівлю тих чи інших товарів, робіт і послуг до підвищення цін на них).
» следующая страница »
1 ... 121 122 123 124 125 126127 128 129 130 131