Основи менеджменту

14.              Що розуміється під методом управління1}

а)        сукупність прийомів цілеспрямованої дії на виробничий колектив чи окремих його членів;

б)        сукупність способів досягнення якої-небудь мети;

в)        сукупність арсеналу засобів, які забезпечують досягнення поставленої мети;

г)       способи ліквідації відхилень від наміченої програми дій.

15.              Особливість юридичних норм полягає в тому, що вони:

а)        приймаються громадськими організаціями і діють лише в межах відповідних організацій;

б)         встановлюються або санкціонуються державою, їх дія поширюється на державні та громадські системи;

в)         підтримуються авторитетом громадської думки, але їх дотримання ґрунтується на власних переконаннях кожного гро­мадянина.

16.               Які норми формуються у свідомості людей у процесі їх ви­ховання і життєдіяльності та підтримуються авторитетом громадської думки:

а)        норми моралі;

б)        юридичні (правові) норми;

в)       суспільні (неюридичні) норми.

17.                Соціальне управлінні грунтується на використанні таких видів соціальних норм:

а)        правових, суспільних;

б)        юридичних, суспільних, моральних;

в)       моральних, етичних.

18.                  Цільова спрямованість, конкретна адресна спрямова­ність, часовий інтервал дії є специфічними ознаками такого еко­номічного методу управління, як.

а)        планування;

б)        прогнозування;

в)       комерційний розрахунок.

19.             Методи управління покликані забезпечити:

а)        покірність та слухняність підлеглих;

б)        високу ефективність діяльності колективів;

в)       мобілізацію творчої активності колективів.

20. До методів управління трудовим колективом належать:

а)        фінансові, адміністративні, соціальні;

б) фінансові, організаційні, соціального розвитку колективу;

в)       економічні, організаційно-розпорядчі, соціальні.

21.                Організаційно-розпорядчі методи базуються на викорис­танні:

а) матеріального стимулювання або покарання співробітників;

б)       почуття відповідальності, обов’язку;

в)       соціального механізму, що діє в колективі.

22.               Комплексні цільові програми належать до:

а)       адміністративних методів;

б)       економічних методів;

в)       соціальних методів.

23.              До специфічних ознак планування як економічного методу управління можна віднести:

а)       обов’язковість виконання;

б)       наочність;

в)       цільову та адресну спрямованість.

24.               Система внутрішньовиробничого планування базується на принципах:

а)       економії;

б)       поєднання групових та індивідуальних інтересів учасників виробництва;

в)       фінансової незалежності.

24.               Комплексно-цільова програма охоплює:

а)       комплекс взаємопов’язаних завдань, об’єднаних єдиною ме­тою та певними строками;

б)       сукупність розрізнених завдань, що є обов’язковим для ви­конання окремим підрозділом;

в)       будь-який план підприємства.

25.               Комплексно-цільові програми поділяються на:

а)       технічні, організаційні, фінансові;

б)       народногосподарські, регіонального рівня, розвитку під­приємств;

 

« Содержание


 ...  270  ... 


по автору: А Б В Г Д Е Ё Ж З И Й К Л М Н О П Р С Т У Ф Х Ц Ч Ш Щ Э Ю Я

по названию: А Б В Г Д Е Ё Ж З И Й К Л М Н О П Р С Т У Ф Х Ц Ч Ш Щ Э Ю Я