Основи менеджменту

а)         конкретний особливий вид діяльності, що визначає напрями або стадії процесу управління;

б)         вид управлінської діяльності;

в)         стадії процесу управління;

г)          вид діяльності.

17.              Технологія менеджменту виступає у вигляді:

а)         сукупності стандартів, правил, норм, апробованих засобів і прийомів доцільної людської діяльності, що дозволяють досягти значних результатів діяльності організації;

б)         сукупності діянь про засоби проведення виробничих проце­сів;

в)         послідовності застосування зразків поведінки персоналу;

г)          алгоритму діяльності керівника.

18.              Об’єктом технологізації можуть бути:

а)         різні сфери людської діяльності;

б)         тільки виробничі процеси;

в)         виробничі процеси та різні операції;

г)          економічна та соціальна сфери діяльності.

19.               У результаті чого виникли функції}

а)          поділу і спеціалізації праці;

б)         поділу праці;

в)         кооперації праці;

г)          поділу і кооперації праці.

20.                Процес створення умов, які діють на поведінку людини і дозволяють спрямовувати її в потрібний для організації бік, зацікавити людину в активній сумлінній роботі відносять до функції:

а)          мотивації;

б)         організації;

в)         планування;

г)          координації.

21.               Що слід розуміти під функцією планування1}

а)          встановлення цілей та завдань розвитку об’єктів управ­ління, визначення шляхів і засобів їх досягнення;

б)         встановлення цілей організації;

в)         визначення шляхів і засобів виконання завдань;

г)          визначення способів досягнення цілей організації.

22.              Під функцією мотивації слід розуміти:

а)          процес спонукання себе та інших до ефективної діяль­ності, досягнення поставлених перед організацією цілей;

б)         процес досягнення поставлених перед адміністрацією цілей;

в)         спонукання себе до ефективної діяльності;

г)          спосіб впливу на персонал з метою досягнення цілей.

Література

1.                 Лукашевич В.В. Основы менеджмента в торговле. - М.: ОАО “Изд-во “Экономика”, 1998. - 238 с.

2.                Мартыненко Н.М. Основы менеджмента. - К.: Каравелла, 2003.-496 с.

3.                 Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менедж­мента. - М.: Дело, 1992. - 702 с.

4.                   Опорний конспект лекцій з дисципліни “Менеджмент підприємства”. ч.І. - K.: КДТЕУ, 1998. - 88 с.

5.                 Осовська Г.В. Основи менеджменту. - Житомир: ЖІТІ, 1998.-600 с.

6.               Осовська Г.В. Основи менеджменту. - К.: Кондор, 2003. -556 с.

7.               Шегда A.B. Основы менеджмента: Учеб. пособие. - К.: Товариство “Знання”, КОО, 1998. - 512 с.

 

« Содержание


 ...  137  ... 


по автору: А Б В Г Д Е Ё Ж З И Й К Л М Н О П Р С Т У Ф Х Ц Ч Ш Щ Э Ю Я

по названию: А Б В Г Д Е Ё Ж З И Й К Л М Н О П Р С Т У Ф Х Ц Ч Ш Щ Э Ю Я