- вибір і прийняття рішень мають виражати інтереси і можливості тих рівнів управління, на які буде покладено виконання рішення або які зацікавлені в його реалізації;
- суворе дотримання підпорядкованості у відносинах ієрархії управління, жорстка дисципліна, висока вимогливість.
Щоб правильно організувати кожний функціональний процес у системі управління, менеджеру необхідно: визначати кількість, послідовність і характер операцій, котрі складають цей процес, підібрати (розробити) для кожної операції відповідні способи, прийоми (методику), технічні засоби, визначити оптимальні умови протікання процесу в часі та просторі. Для підвищення ефективності технології управління велике значення мають аналіз, дослідження організаційних операцій, подання їх у графічній і текстовій формах, типізація і стандартизація, а звідси й проектування, поєднання однорідних операцій, переведення їх на машинне виконання з метою зниження трудомісткості процесу управління. [7, с.153]
Поняття технологія управління тісно пов’язане з процесом алгоритмізації операцій і процедур у рамках тих або інших функцій керівної системи.
Збір і опрацювання інформації в керівній системі, підготовка й прийняття управлінських рішень, організаторська робота з реалізації рішень - усі ці процеси управлінського впливу, що виконуються менеджером, слід розглядати як упорядковану послідовність операцій. Регламент змісту і послідовність операцій в інформаційному процесі виконує роль процедури процесу управління. [7, с. 154]
Контрольні запитання
1. Дайте визначення поняттю “функція менеджменту”.
2. Назвіть основні функції менеджменту.
3. З чого складається функція планування?
4. Що включає організація як функція менеджменту?
5. Що означає функція мотивація?
6. З яких аспектів складається функція контролю?
7. Яка з функцій менеджменту є найважливішою в практичній діяльності? Чому?
8. Як класифікують функції менеджменту?
9. Охарактеризуйте маркетинг як управлінську функцію.
10. Що таке інновація?
11.3 чого складається процес організації управління?
12. З яких елементів складається управління підприємством, який між ними існує зв’язок?
13. Що включає організаційний механізм господарювання?
14. Визначте різницю між загальними та конкретними функціями управління.
15. Що лежить в основі процесу управління?
16. Роль зворотного зв’язку в процесі управління.
17. Розкрийте зміст елементів процесу управління.
Тести
1. Що покладено в основу класифікації загальних функцій управління?
а) вертикальний розподіл управлінської праці;
б) горизонтальний розподіл управлінської праці;
в) направленість видів управлінської діяльності на об’єкт, яким управляють, та фактори зовнішнього середовища;
г) спеціалізації управлінської роботи.
2 .До елементів процесу управління відносяться:
» следующая страница »
1 ... 130 131 132 133 134 135136 137 138 139 140 ... 374