Основи інвестиційного менеджменту

5

Врахування невизначенос­ті та ризиків ІП

Найчастіше врахування ризиків - це вклю­чення в ставку дисконту премії за ризик. Од­нак вона (премія) визначається аналітиками суб'єктивно і не є узагальненим показником оцінки ризику ІП, оскільки не враховує усьо­го розмаїття ризиків, пов'язаних із реалізаці­єю проекту. Інші способи врахування ризиків (коригування параметрів проекту, аналіз сце­наріїв тощо) також не дають змоги врахову­вати часткові ризики ІП.

6

Врахування ліквідності ІП

Ліквідність ІП означає здатність до повернення вкладених коштів при відмові від подальшої реалізації проекту на будь-якій стадії його життє­вого циклу. Ліквідність проекту є його важливою інвестиційною характеристикою, яка істотно впливає на прийняття рішення про реалізацію чи відхилення проекту. Цілком очевидно, що інвес­тор при всіх інших однакових інвестиційних характеристиках двох проектів віддасть перевагу тому, який є найліквіднішим.

 

Продовження таблиці 3.9

зп

Найменування

Перевага та недоліки

1

2

3

7

Методи оцінки не мають обмежуватися розрахун­ками показників ефектив­ності

Це властиве традиційним та сучасним мето­дам оцінки ефективності ІП. Методи оцінка за елементами, які комплексно характеризу­ють ефективність, можуть та повинні стати потужним інструментом в управлінні ІП.

8

Розгляд різних критеріїв оцінки ІП

Для прийняття інвестиційних рішень доціль­но користуватися набором показників, які у найбільший мірі характеризують доцільність впровадження ІП. Рекомендується розглядати ці показники у динаміці.

9

Врахування зміни цін і коливання курсів валют

У показниках ІП, що прогнозуються, врахо­вується базовий рівень цін та курсів валют; при оцінці (аналізі) ризиків беруться до уваги різні варіанти можливого відхилення від ба­зового варіанта (імовірнісний розподіл) рівня прогнозованих цін та курсів валют.

10

Врахування впливу факто­ру часу

Це є загальновизнаним і реалізується дисконтуванням грошових потоків ІП.

11

Врахування суб'єктивності сприйняття оточення та відносної надійності оцінки.

Будь-яке рішення приймається на основі суб’єктивного сприйняття оточення особистості, яка його приймає.

 

 

 

12

Врахування концепції "ус­пішності проекту "

Усі зусилля, спрямовані на досягнення успіху проекту, слід ділити на два напрями: оцінка та управління ІП.

13

Врахування постійно зро­стаючої складності й динамічності оточення ІП

Це головні чинники зростання складності та динамічності оточення ІП. Вони є додаткови­ми чинниками впливу на проект, що усклад­нює його оцінку та управління. Зростання кількості факторів та об'єктів ризику ІП ускладнює зв'язки між ними.

14

Зв'язок процесу оцінки з іншими складовими проце­су управління ІП та під­приємством в цілому

Капітальне бюджетування (обґрунтування ІП) має відповідним чином взаємодіяти зі страте­гічним, проектним і фінансовим менеджмен­том, загальним бюджетуванням, фінансовим обліком тощо.

 

« Содержание


 ...  59  ... 


по автору: А Б В Г Д Е Ё Ж З И Й К Л М Н О П Р С Т У Ф Х Ц Ч Ш Щ Э Ю Я

по названию: А Б В Г Д Е Ё Ж З И Й К Л М Н О П Р С Т У Ф Х Ц Ч Ш Щ Э Ю Я