Концепції інституціональної економічної теорії в управлінні розвитком соц-екон. систем

Якщо у такій ситуації опиняється багато підприємців, вони ініціюють ство­рення відповідних організацій - бізнес-інкубаторів, інноваційних центрів, центрів трансферу технологій тощо, діяльність яких зменшує ризик упровадження інно­вацій. Це досягається завдяки акумулюванню у таких структурах інформації щодо ринку новацій, повнота і достовірність якої зменшує ризик помилкового вибору як самої новації, так і умов її придбання. Крім того, такі центри можуть надавати значно ширший комплекс послуг, пов'язаних із залученням інновацій - марке­тингові, консалтингові та ін., які сприятимуть організації бізнес-процесів за опти­мальною схемою і полегшуватимуть процес освоєння новації конкретним під­приємством.

Такий сценарій підприємницької поведінки є надзвичайно корисним для суспільства. За умови, що до нього вдаватимуться багато підприємців, це забез­печить країні економічний розвиток інноваційного типу. Проте для цього необ­хідно, щоб сформувалась критична маса тих підприємців, що надають перевагу інноваційному сценарію зростання. Тоді вони відчують сенс формування інфра­структури підтримки інноваційного розвитку.

Однак поки що цього не спостерігається, держава робить лише перші кроки у цьому напрямку, здебільшого пропагуючи переваги таких організаційних струк­тур, і не надаючи їм відчутних преференцій у реалізації їх функцій. Поза тим, в останні роки в Україні пожвавилися процеси самоорганізації у підприємницькому середовищі, в тому числі відбувається становлення інфраструктури інноваційного підприємництва. Її складовими є фінансово-кредитні установи; зони інтенсивного науково-технічного розвитку, курортополіси; технопарки (технологічні парки, агропарки, інноваційні парки); інноваційні центри (технологічні, регіональні, галу­зеві); інкубатори (інноваційні, технологічні, інноваційного бізнесу); консалтингові та інжинірингові фірми, компанії та інші. На сьогодні в Україні зареєстровано 7 венчурних фондів, чотири з яких є активними; створено 8 технологічних парків і діє 3 інноваційних центри [17].

Однак зазначені організаційні форми не набули значного поширення. Це пов’язано із недосконалістю чинної правової бази, яка не створює привабливих фінансово-кредитних чи податкових преференцій для більшості із них, крім тех- нопарків. Останні отримують досить суттєві пільги в оподаткуванні, тому рішення про створення технопарку приймається на рівні Кабінету Міністрів і лише за умови використання високих технологій [30]. Проте створення малих бізнес- структур не так часто відбувається на базі високих технологій. Як правило, малий бізнес включається у інноваційний процес на стадіях дифузії інновацій. І навіть тоді, коли в основі бізнесу є перспективна високотехнологічна новинка, фірма не може повністю реалізувати її потенціал, оскільки не має відповідних коштів. Допомогти у цьому могли б інноваційні центри чи бізнес-інкубатори, функцією яких є допомога суб’єктам МБ на етапі їх становлення, коли вони найбільш уразливі. На жаль, держава не докладає ніяких зусиль для формування мережі таких структур. Існуючі бізнес-інкубатори майже всі розпочинали свою діяльність за фінансування міжнародних організацій, не маючи конструктивної підтримки як з боку регіональних органів влади, так і з боку і бізнес-структур. Їх учасникам (суб’ єктам МБ) не надається суттєва допомога на етапі становлення, відсутні будь- які податкові пільги, як це має місце у всьому світі. Це робить їх малопотрібними бізнесу і вони фактично згортають свою діяльність після припинення фінансу­вання проекту міжнародними організаціями.

Недостатній інтерес вітчизняних суб’єктів МБ до лобіювання створення структур інноваційної підтримки може пояснюватися тим, що набагато простішим і ефективнішим є рішення підприємця перевести частину бізнесу у “тінь”. Тому інноваційна модель підприємницької поведінки має шанси бути реалізованою ли­ше тоді, коли суспільство перестане бути терпимим до позалегальної діяльності і витрати на вибудовування тіньових схем зростуть настільки, що перевищать очікувані вигоди від діяльності “у тіні”.

 

« Содержание


 ...  213  ... 


по автору: А Б В Г Д Е Ё Ж З И Й К Л М Н О П Р С Т У Ф Х Ц Ч Ш Щ Э Ю Я

по названию: А Б В Г Д Е Ё Ж З И Й К Л М Н О П Р С Т У Ф Х Ц Ч Ш Щ Э Ю Я