Концепції інституціональної економічної теорії в управлінні розвитком соц-екон. систем

Чинники зовнішнього оточення, які впливають на рішення суб’єктів господарювання щодо об’єднання

Мотиви до об’єднання (переваги, які можуть отримати учасники)

1

2

Наднаціональний рівень інтеграційних процесів за участю вітчизняних компаній

1. Міжнародна інтеграція і глобалізація світової економіки

1.   Збільшення можливості розвитку двосторон­нього торгівельно-економічного співробітництва з іншими країнами.

2.  Підвищення вірогідності участі у реалізації пріо­ритетних напрямків програми інтеграції України до ЄС.

3.   Збільшення можливості залучення іноземних інвестицій.

4.   Збільшення можливості нарощування експорт­ного потенціалу.

5.   Отримання вигод від співробітництва з між­народними фінансовими організаціями, зокрема, через можливість впровадження проектів та про­грам, що ними фінансуються.

2. Зростання кількості інформації, яка має враховуватися при роботі на міжнародних ринках; революція у сфері інформаційних технологій; створення світового інформаційно­го простору

Отримання доступу до системного і якісного інформаційного забезпечення діяльності підпри­ємства через створення корпоративних комуні­каційних мереж, поліпшення якості користування Інтернет-мережею.

1

2

Інтеграційні процеси на внутрішньому ринку у межах територій та галузей (малі та середні підприємства)

1. Конкурентна боротьба на обраному сегменті ринку

1.  Зміцнення ринкових позицій фірми завдяки:

-    збільшенню її ресурсних можливостей;

-    гнучкій асортиментній політиці;

-    підвищенню її ринкової ціни;

-   зростанню можливостей диверсифікації виробництва;

-    ефекту монополії.

2.  Підвищення ефективності виробничої та опера­ційної діяльності через:

-    економію на витратах внаслідок збільшення масштабів виробництва;

-    економію трансакційних витрат;

-    фінансові вигоди від ослаблення податкового навантаження та поліпшення умов кредитування.

3.  Підвищення стратегічного потенціалу підприєм­ства завдяки синергічному ефекту, який прояв­ляється у:

-    спрощенні доступу до матеріальних, фінансо­вих, трудових, інформаційних ресурсів;

-    усуненні дублювання управлінських функцій та певних господарських операцій;

-    збільшенні ефективності менеджменту через по­єднання ключових компетенцій менеджерів інтег­рованих структур.

2. Наявність ризиків ринкової взає­модії при обміні економічними бла­гами

Зменшення ризиків ринкової взаємодії з приводу обміну економічними благами через:

-    закріплення сировинних джерел;

-    отримання постійного доступу до налагодже­них каналів збуту продукції;

-    зменшення цінової залежності від ринкової кон’ юнктури;

-    підвищення рівня стабільності у стосунках з партнерами.