Економіка праці

6.                            Інформаційна влада заснована на тому, що суб'єкт влади А володіє такою інформацією, яка є досить цінною для об'єкта владного впливу В, а оскільки В має потребу в цій інформації, то за її надання суб'єкт влади А може вимагати певної поведінки від об'єкта влади В.

7.                            Влада винагороди зводиться до впливу через очікування об'єкта влади В того, якою мірою суб'єкт застосування влади А спро­можний задовольнити одну із його (В) потреб і наскільки А поставить задоволення цієї потреби у залежність від бажаної для нього (тобто А) поведінки об'єкта влади В. Використання цього ресурсу влади пов'я­зане з двома суттєвими моментами. По-перше, суб'єкт застосування влади А повинен мати відповідні ресурси для задоволення якоїсь по­треби об'єкта влади В, а також знати силу впливу на цю потребу (чи мотив) з метою її задоволення. А по-друге, суб'єкт застосування влади А

163

повинен змусити об'єкт влади В діяти певним чином, граючи на мож­ливості задоволення певної потреби (чи мотиву).

8. Влада через участь, або залучення підлеглих до процесів управління організацією. У цьому випадку суб'єкт влади А не нав'язує свою волю об'єкту владного впливу В, а просто пропонує В взяти участь у формуванні цілей організації, а потім у їх реалізації. При цьому дані цілі мають бути вигідні суб'єкту застосування влади А. У подальшому об'єкт влади В починає слідувати даним цілям, оскільки вважає їх пев­ною мірою своїми власними, а також відчуває себе зобов'язаним по від­ношенню до тих, з ким він спільно розробляв дані цілі. Цей ресурс влади може досить ефективно застосовуватися керівниками організацій лише за умови достатньо високого рівня культури та освіченості підлеглих.

Модель ресурсів влади за К. Хейлсом підкреслює різницю осо- бистісних та інституціональних ресурсів влади; міра доступу керівни­ків до кожного ресурсу влади визначається їх становищем (статусом) в організації (табл. 11.2).

Таблиця 11.2 - Модель ресурсів влади К. Хейлса

Ресурс влади

Статус в організації

особистий

посадовий

1. Фізичний (можливість впливати на дії інших індивідів)

Сила індивіда або володіння засобами сили

Доступ до засобів примусу

2. Економічний (обмежені і бажані об'єкти, засоби їх придбання, гроші)

Багатство індивіда або його доходи

Доступ до ресурсів організації або право розпоряджатися ними

3. Освітній:

а) адміністративні знання (пов'язані із способом роботи інституції);

б) технічні знання (пов'язані із способом виконання завдання)

Особистий досвід індивіда

Навички або досвід індивіда

Доступ до інформації, що циркулює в організації, або контроль над нею

Доступ до технічної інформації та технологій або контроль над ними

4. Нормативний (обмежені і бажані ідеї, переконання, цінності і вплив)

Переконання, цінності, ідеї, особисті риси індивіда

Доступ до цінностей корпоративної культури або контроль над ними

 

Поняття "джерела влади" дає відповідь на питання про на­буття влади. До числа основних джерел влади можуть бути віднесені (рис. 11.5):

-                            набуття формальної влади, передбаченої структурою органі­зації (начальник відділу, керівник проекту);

 

« Содержание


 ...  101  ... 


по автору: А Б В Г Д Е Ё Ж З И Й К Л М Н О П Р С Т У Ф Х Ц Ч Ш Щ Э Ю Я

по названию: А Б В Г Д Е Ё Ж З И Й К Л М Н О П Р С Т У Ф Х Ц Ч Ш Щ Э Ю Я