42740
196400
Провести оцінку якості виконання функцій управління щодо виробничої діяльності підприємства за даними таблиці (на рівні окремих підрозділів та підприємства вцілому). Зробити висновки. Продіагностувати існуючий стан. Встановити напрямки покращення досліджуваного процесу.
|
Показники |
Підрозділ |
||||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
|
|
Змінний фонд часу роботи, год. |
|
|
|
|
|
|
Кількість працівників, чол. |
12 |
7 |
9 |
10 |
6 |
|
Тривалість зміни, год. |
8 |
8 |
8 |
8 |
8 |
|
Втрати часу через помилки у плануванні діяльності, год. |
6 |
4 |
2 |
6 |
4 |
|
Втрати часу за браком контролю з боку керівництва, год. |
- |
4 |
2 |
6 |
4 |
|
Втрати часу через прийняття неефективних управлінських рішень, год. |
- |
- |
- |
- |
4 |
4 варіант
Оцінити плинність кадрів підрозділів підприємства за даними таблиці, якщо підприємство працює 5-денний робочий тиждень із графіком роботи в одну зміну. Визначити, якими фактично можуть бути підрозділи 1,2,3,4 (по відношенню до виконання основної, допоміжної, обслуговуючої чи інших видів діяльності). Зробити висновки. Продіагностувати існуючий стан. Встановити напрямки покращення досліджуваного процесу.___________________________________________
|
Показники |
Підрозділ |
|||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
|
|
Середньо облікова к-ть працівників, чол. |
18 |
24 |
20 |
40 |
|
Середній час зайнятості працівника протягом зміни, хв. |
400 |
420 |
370 |
400 |
|
Людино-дні неявок на роботу |
260 |
140 |
100 |
540 |
|
Сума років роботи на підприємстві працівників |
90 |
130 |
120 |
280 |
|
К-ть звільнених робітників |
1 |
- |
- |
2 |
5 варіант
Провести оцінку рівня організації праці підрозділів підприємства за даними таблиці, якщо тривалість робочої зміни - 8 год. Визначити, якими фактично можуть бути підрозділи 1,2,3,4 (по відношенню до виконання основної, допоміжної, обслуговуючої чи інших видів діяльності). Зробити висновки. Продіагностувати існуючий стан. Встановити напрямки покращення досліджуваного процесу._______________
|
Показники |
Підрозділ |
|||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
|
|
Чисельність працівників, чол. |
12 |
18 |
10 |
16 |
|
Працівники, праця яких нормується, чол. |
10 |
14 |
8 |
13 |
|
Кількість робочих місць, яка відповідає типовим проектам |
9 |
9 |
5 |
10 |
|
Час виконання працівниками не передбаченої завданням роботи протягом зміни, хв. |
720 |
800 |
400 |
1000 |
|
Коефіцієнт напруженості норм часу і норм обслуговування
» следующая страница » |