Основи менеджменту. Практикум

•      розробити алгоритм проектування (вдосконалення) інфор­маційної системи підприємства;

•      побудувати сіткову модель проектування інформаційної си­стеми підприємства.

Для спрощення вирішення завдання пропонуються певні ета­пи дій, які зафіксовані не в логічній послідовності. Такими етапа­ми дій можуть бути:

І. Аналіз функціонуючої системи управління та виявлення, на­скільки:

•           параметри якості інформації близькі до оптимальних;

•           чітко розподілені функції між працівниками апарату уп­равління;

•           правомірно визначені рівні та ланки прийняття управлінсь­ких рішень;

•           обсяги та потоки інформації відповідають вимогам систе­ми управління;

•           організаційна побудова й тип структури управління відпо­відають вимогам системи менеджменту;

•           раціонально встановлена структура завдань у системі уп­равління;

•           забезпечується комплексність і системність у використанні різних видів інформації;

•           функціонуюча система інформаційного забезпечення ефек­тивно обслуговує види господарської діяльності і ланки управління.

II. Уніфікація документації з урахуванням переліку завдань, що потребують розв’язання, та цілей, яких необхідно досягти.

III.   Складання моделей з урахуванням переліку завдань, що потребують розв’язання, та цілей, яких необхідно досягти.

IV.    Визначення раціонального типу організаційної структури та структури управління. Схематичне їх зображення.

V. Визначення видів і потоків інформації, необхідних для розв’я­зання кожного завдання та здійснення управління в процесі гос­подарської діяльності.

VI.   Складання моделей інформаційного забезпечення кожної ланки управління.

VII.   Визначення завдань і цілей рівнів та ланок управління.

VIII.  Визначення потреби в інформації та джерел її надходження.

IX.  Визначення рівнів та ланок прийняття рішень.

X.  Складання програм-алгоритмів досягнення цілей з кожного завдання, що необхідно розв’язати.

XI.  I т.ін. (доповнюється, якщо є потреба, суб’єктом розв’язан­ня цієї ситуації).

Виходячи з можливих етапів дій, необхідно визначити чітку їх логічну послідовність. Надалі підготуйте матеріал для складання сіткової моделі проектування інформаційної системи менеджменту за такою схемою:

Шифр робіт	Перелік робіт	Відповідальні та виконавці	Строки виконання, днів

 

Ситуація 2. Керівництво підприємства просить допомогти розробити схему горизонтальних і вертикальних інформаційних зв’язків головного менеджера планово-економічної служби з інши­ми службами підприємства (обліково-фінансовою, маркетинговою). Розробку бажано здійснити за такою схемою:

Надходить інформація головному менеджеру планово- економічної служби від певних служб підприємства	Передається інформація від головного менеджера планово- економічної служби певній службі підприємства
зміст інформації	строки	зміст інформації	строки
Обліково-фінансової служби	Обліково-фінансовій службі
1. Залишки матеріально- грошових засобів на початок року і т.ін.	До 1G січня	i. Норматив оборотних засобів і т.ін.	До 2G січня   « Содержание » следующая страница » 1  ... 152 153 154 155 156 157158 159 160 161 162  ... 310