Від правильного застосування організаційно-розпорядчих методів управління багато в чому залежить організація чіткої та злагодженої роботи, забезпечення оперативності та своєчасності рішень, гнучкості управління.
Соціально-психологічні методи управління - це способи та прийоми впливу на процес формування та розвитку колективу, а також на соціальні процеси, що в ньому відбуваються. Такі методи ґрунтуються на використанні наукових положень соціальної психології. Вони реалізуються через різні психологічні форми впливу: переконання, регулювання міжособистісних та міжгрупових стосунків, особистий приклад, гуманізація праці (колір, музика, боротьба із монотонністю та шумом).
Значення соціально-психологічних методів управління визначається роллю колективу підприємства в задоволенні соціальних потреб працюючих. Із підвищенням ефективності виробництва, внаслідок більш продуктивної праці колективу створюються сприятливі умови для задоволення соціальних потреб учасників виробництва. Отже, чим більше колектив піклується про кожного із своїх членів, тим успішніше він розв’язує свої основні завдання, оскільки кожен працівник глибше усвідомлює свою соціальну цінність, свою роль і місце в колективі.
2. Приклади розв’язування завдань Завдання 2.1
Планування - це головний важіль економічних методів управління і найважливіша його функція. Техніко-економічні плани впливають на працівників шляхом їхньої побудови за тривалістю дії, рівнем впливу та змістом.
Аналіз виконання плану виробництва продукції включає оцінку виконання завдань з випуску продукції в номенклатурі у встановлені строки. Частку виконання завдань з випуску продукції К можна визначити за формулою:
К = °пл—<Янед. 100%
Я ’
^пл
де Ягл - плановий обсяг кінцевої продукції;
Янед - сума недовиконаної порівняно з планом номенклатури продукції, виробленої з порушенням строків передачі споживачу або на склад. У випадку перевиконання плану виробництва, у чисельнику знак змінюється на протилежний.
Вихідні дані
Виробниче каменеобробне підприємство «Граніт» за звітний рік видобуло 1 364 м3 гранітних блоків, виконало розпилу 1 564 м2, виготовило 1 590 м2 полірованих деталей. Виробничим планом за цей рік був передбачений такий обсяг продукції: гранітні блоки - 1320 м3, розпил блоків - 1200м2, поліровані деталі - 1320 м2. Ціна реалізації одиниці продукції складає: за блоки - 260 грн/м3, за розпил - 131 грн/м2, за поліровані деталі - 134.9 грн/м2.
Визначити коефіцієнт виконання плану.
Розв’язування
Для визначення коефіцієнту виконання плану доцільно заповнити допоміжну таблицю.
Таблиця 13
Розрахунок рівня виконання плану виробництва продукції у встановлені строки
|
Продук- цін |
Оди ниця вимі РУ |
Ціна одиниці продук ції |
План |
Факт |
Продукція перевиконана згідно з планом у встановлені строки |
|||
|
Кіль кість |
Сума, грн |
Кіль кість |
Сума, грн |
Кіль кість |
Сума, грн |
|||
|
блоки |
3 м |
260 |
1320 |
343 200 |
1364 |
354 640 |
+44 |
+11 440 |
|
розпил |
2 м |
131 |
1200 |
157 200
» следующая страница » |