0,25
Всього за організаційною формою інжинірингу 0,25-0,5+0,25-0,5 = 0,25; 0,25-0,38 = 0,09
Всього за організаційною формою лізингу 0,25-0,5 + 0,25-0,5 + 0,25-0,5 = 0,375; 0,75-0,38 = 0,143
Примітка. ЗУ* - Закон України, який регулює певний аспект договірних відносин.
За наведеними у таблиці 2.18 розрахунками видно, що більш врегульованою виступає організаційна форма у вигляді лізингу, проте обидві форми мають досить низький рівень законодавчого врегулювання, а відтак не регламентують належним чином дії сторін у межах угоди на визначеному державою законодавчому полі. Недостатня законодавча урегульованість зазначених форм трансферу потребує додаткових досліджень інших організаційних форм трансферу технологій, які б гарантували краще забезпечення всіх зобов’язань сторін - учасників трансферу.
4. Фактор-сигнали, пов’язані з повторюваністю трансакцій з подібними об’єктами. Очевидно, що чим більша повторюваність трансакцій з подібними об’єктами або партнером по угоді, тим менші відповідні трансакційні витрати. Така залежність дає підстави для оцінювання трансакційних витрат підприємства, пов’язаних з повторюваністю трансакцій в сфері запозичень технологій, подібно до інших факторів на основі використання безрозмірної шкали. Для наочного відображення алгоритму розрахунку цього фактор-сигналу, використаємо дані щодо передачі технології виготовлення штучної шкіри клеєним методом за допомогою дублювання штучних шкір на основі пресу для дублювання “Atom” з P.P.H.U. “ECO-SCOR” (м. Луків, Польща) при здійсненні її трансферу на ТОВ “Фабрика штучних шкір “ЕКО - CKAI” (табл. 2.19).
Таблиця 2.19
Визначення впливу фактор-сигналу повторюваності трансакцій при
трансфері технології ТОВ “Фабрика штучних шкір “ЕКО - CKAI”
Оцінка субфактора |
Назва субфактора |
Відмітка про здійснення подібної трансакції (“+” або “-”) |
Значення за безрозмірною шкалою |
0,5 |
Повторюваність трансакції з партнером по угоді |
|
1 |
|
Повторюваність трансакції з об’єктами, подібними до об’єкта угоди |
|
1 |
|
Всього: 0,5-1+0,5-1= 1 |
|
Результати розрахунків, наведені в таблиці 2.19, свідчать про високий рівень трансакційних витрат в зв’язку з відсутністю повторюваності трансакцій як з партнером по угоді, так і відсутністю досвіду по залученню нових технологій на ТОВ “Фабрика штучних шкір “ЕКО - СКАІ”. Отже, підприємству при укладанні угоди про трансфер технології, необхідно зосередити увагу на тих організаційних формах трансферу, які обмежують опортуністичну поведінку партнера по угоді.
За результатами проведеного за пропонованою схемою аналізу фактор- сигналів рівня трансакційних витрат можна скласти матрицю, яка показує залежність між організаційною формою трансферу технологій та інформаційними факторами, пов’язаними з їх вибором і дає змогу обрати організаційну форму трансферу технологій за принципом найменших трансакційних витрат (табл. 2.20). При цьому ранжування фактор-сигналів доцільно здійснювати з урахуванням галузевої приналежності та стратегічної позиції підприємства.
Таблиця 2.20
Матриця вибору організаційної форми трансферу технології на основі мінімуму
трансакційних витрат, визначеного при дослідженні фактор-сигналів
Фактор- сигнали |
Відмітка про бажаність фактора (“+”) або небажаність (“-“), його значення за безрозмірною шкалою |
Зацікавленість в ціні
» следующая страница » |