Менеджмент організацій

Взаємозв’язок між базовими положеннями системи антикризового управ­ління представлені на рис. 16.4.

Антикризове управління, як і будь-яке інше, може бути менш ефективним або більш ефективним. Ефективність антикризового управління характеризуєть­ся ступенем досягнення цілей пом’якшення, локалізації або позитивного вико­ристання кризової ситуації у співставленні з витраченими на це ресурсами.

Контрольні запитання та завдання:

1.   В чому полягає суть кризи?

2.    Які основні стадії циклу розвитку підприємства?

3.    Класифікація кризових факторів.

4.    Охарактеризуйте міжнародні кризові фактори.

5.    Національні фактори розвитку кризових явищ.

6.    Внутрішні фактори розвитку кризових явищ.

У. Які можливі наслідки кризи?

8.  Які ви знаєте локальні кризи?

9.   Суть антикризового управління.

ІО.Охарактеризуйте фази розвитку кризи.

11.   Суб’єкти антикризового управління.

12.                                   Принципи     антикризового управління.

13.                                                    Характеристика           функцій та підсистем антикризового управління.

 

« Содержание


 ...  338  ... 


по автору: А Б В Г Д Е Ё Ж З И Й К Л М Н О П Р С Т У Ф Х Ц Ч Ш Щ Э Ю Я

по названию: А Б В Г Д Е Ё Ж З И Й К Л М Н О П Р С Т У Ф Х Ц Ч Ш Щ Э Ю Я