Менеджмент

> 

систему мотивації

> 

положення про конфлікт інтересів

> 

положення про неучасть в політичній діяльності

> 

політику спілкування із ЗМІ

> 

положення про конфіденційність інформації

для внутрішнього користування.

 

Переважно корпоративний кодекс створюється внутрішніми силами компанії. Кодекс повністю написаний PR-агентом чи консалтинговою компанією, це не професійно і пуста трата часу.

«Перспективи, цілі, цінності, ідеї, що лежать в основі кодексу — уні­кальні, особливі для кожного підприємства, тому кодекс повинен ство­рюватися лідером і його командою, тільки тоді він буде одночасно і доро- говказівною зіркою для колективу компанії, і джерелом її унікальних конкурентних переваг. Сторонні партнери можуть приймати участь в цьо­му процесі як модератори мозкового штурму, які допомагають менедже­рам стати вище плинності, рутинності і чіткіше сформувати картину май­бутнього їх компанії,» - В.В’юн (АКБ — «ТАС-Комерцбанк»).

ПОТРЕБА В КОРПОРАТИВНОМУ КОДЕКСІ ВИЗНАЧАЄТЬСЯ НАСТУПНИМ

:

■    виникають нестандартні чи індивідуальні ситуації;_________________

■    вирішуються проблеми непорозумінь між співпрацівниками, тому що вони бачать формальні і рівні для всіх основи прийняття тих чи інших рішень;___________________________________

■    важливість документа (кодексу) як для рядових співробітників, так і для топ-менеджерів: перші можуть вільно прочитати про все, що їх цікавить, а керівники не тратять свій час і у важкій ситуації можуть адресувати співробітника до відповідної статті корпоративного кодексу;

■    кодекс допомагає визначити норми поведінки і межі відповідальності працівників кожної компанії;   

■    в кодексі обумовлюються, уточняються різні аспекти, які зачіпають професійну діяльність співробітників, моральні принципи, котрих важливо дотримуватись в роботі, і поведінку в тих чи інших ситуаціях;

■     компанія гарантує працівникам відсутність любої дискримінації і утисків, безпечність особистої інформації, допомогу у важкі часи;___________________________________________________

■    для топ-менеджера кодекс є і «політичним мандатом», і його дорожньою картою, що дозволяє не збитися із шляху і знизити залежність процесу від поточного персонального складу керівної команди, є списком, переліком зобов’язань, котрі бере на себе топ- менеджер;________________________________

■    кодекс допомагає у вирішенні серйозних етичних конфліктів, коли поведінка співробітника не відповідає одному із положень кодексу;_____________________________________________

■    за недотримання правил корпоративного кодексу може бути зроблено усне зауваження, винесена догана, працівник може бути оштрафований, а в деяких випадках звільнений.___________

 

Взаємозв’язок між числом підлеглих і кількістю контактів, з якими має справу керівник

Тип контак­ тів	Число підлеглих
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10
І	1	2	3	4	5	6	7	8	9	10
II	0	1   « Содержание » следующая страница » 1  ... 79 80 81 82 83 8485 86 87 88 89  ... 245