Менеджмент

Раціональна модель ухвалення рішень — систематичний, поступовий про­цес, що передбачає економічну обґрунтованість та управління нею таки­ми фахівцями з ухвалення рішень, які абсолютно об’єктивні й володіють вичерпною інформацією.

Реальна модель поведінки — поведінка, яка відображає реальне став­лення працівників до справи, обов’язків, до свого менеджера, колег тощо.

Регламентування — засіб організаційно-стабілізуючого впливу, який полягає у розробленні та запровадженні в дію організаційних положень, обов’язкових для виконання протягом визначеного ними часу.

Регулювання — це вид управлінської діяльності, спрямований на усу­нення відхилень, збоїв, недоліків тощо в керованій системі шляхом роз­робки і впровадження керуючою системою відповідних заходів.

Резерви зростання продуктивності праці — це такі можливості її підви­щення, які вже виявлені, але з різних причин поки що не використані. Резерви використовуються і знову виникають під впливом науково-тех­нічного прогресу. Кількісно резерви можна визначити як різницю між максимально можливим і реально досягнутим рівнем продуктивності праці в конкретний момент часу.

Резолюція (лат.= resolutio — дозвіл) — конкретна вказівка виконавцю щодо певних його дій, передбачених відповідним документом.

Реклама - платна форма наявного надання та просування ідей, про­дукції, робіт чи послуг.

Рентабельність — це відносний показник прибутковості, який харак­теризує ефективність діяльності підприємства загалом чи його окремих сфер.

Рентабельність праці (рентабельність витрат на персонал) — важливий показник ефективності праці, що визначається як співвідношення при­бутку від даного виду трудової діяльності та відповідних витрат праці.

Ресурси (від фр. =ressources — допоміжний засіб, від лат. =гет^о — підіймаюсь, виникаю, поновлююсь знову): — природні, сировинні, матері­альні, фінансові та інші цінності, які можуть бути використані організац­іями для створення товарів, надання послуг, одержання певних резуль­татів.

Ризик — це імовірність виникнення втрат, недоотримання прибутків, небажаного розвитку середовища функціонування, відхилення від уста­новлених цілей тощо; небезпека виникнення непередбачуваних втрат у зв’язку зі зміною умов функціонування та певними несприятливими об­ставинами.

Ринкова система являє собою комбінацію хоча б трьох елементів і пе­редбачає їх обов’язкову наявність: учасники, ділові відносини і канали розподілу товарів.

Ринкова структура - основні характерні риси ринку, до яких відносять кількість та розміри фірм; ступінь, у якому товари різних фірм схожі між собою чи, навпаки, відрізняються один від одного, бар’єри входу-виходу конкретного ринку; доступність ринкової інформації.

Ринок - сукупність існуючих та потенційних продавців і покупців товару. Існує п’ять типів ринку. Ринок чистої конкуренції — сукупність продавців та покупців, що здійснюють угоди з схожою продукцією, коли ні один окремий учасник не має істотного впливу на рівень поточних цін. Ринок монополістичної конкуренції являє собою ринок, де угоди більшості покупців та продавців відбуваються не за єдиною ринковою ціною, а в широкому діапазоні цін. Олігополістичний ринок складається з невеликої кількості продавців, що досить чуттєві до політики ціноутво­рення та маркетингових стратегій своїх суперників, які торгують з широ­ким загалом покупців. На ринку чистої монополії виступає всього один продавець. Ринок чистої монопсонії передбачає наявність лише одного покупця.

Ринок праці — це система суспільних відносин, пов’язаних з наймом і пропозицією праці, тобто з її купівлею і продажем; це також економічний простір — сфера працевлаштування, в якій взаємодіють покупці й про­давці праці; і це механізм, що забезпечує узгодження ціни й умов праці між роботодавцями і найманими працівниками та регулює її попит та про­позицію.

 

« Содержание


 ...  235  ... 


по автору: А Б В Г Д Е Ё Ж З И Й К Л М Н О П Р С Т У Ф Х Ц Ч Ш Щ Э Ю Я

по названию: А Б В Г Д Е Ё Ж З И Й К Л М Н О П Р С Т У Ф Х Ц Ч Ш Щ Э Ю Я