24
організацією ресурсів у продукти її діяльності, що передаються у зовнішнє середовище);
2) підсистема цілей і цінностей (стратегічні цілі, методи їх досягнення, філософія і зобов' язання організації);
3) психологічна підсистема (дії конкретних працівників, рольова і посадова ієрархії, групова динаміка);
4) структурна підсистема (формальні описи роботи, правила і процедури, формальні владні і комунікативні зв'язки);
5) управлінська підсистема (управлінські цілі, планування, організаційна діяльність, контроль і здійснення зв'язку організації з її зовнішнім середовищем).
Поведінка людей на роботі - це результат взаємодії багатьох факторів.
Так, поведінку кожної людини на роботі можна розглядати як функцію усіх її особистісних характеристик, які взаємодіють з такими змінними: інструменти і обладнання (у технічній підсистемі); характер корпоративної культури організації (у підсистемі цілей і цінностей); її стосунки з колегами (у психологічній підсистемі); правила і політика організації (у структурній підсистемі); політика керівництва стосовно заробітної плати (в управлінській підсистемі).
Питання для самоконтролю
1. Які фактори впливають на поведінку підприємства на технологічному рівні? Наведіть визначення поведінки у даному контексті.
2. У чому суть понять "спізнення" і "підсилення" у технологічних потоках ресурсів?
3. Назвіть ключові поняття поведінкової теорії.
4. Що являють собою "організаційна надлишковість" та "локальна раціональність"?
5. У чому суть "методологічного індивідуалізму"?
6. У чому полягає зміст теорії Х-ефективності?
7. Поясніть значення термінів "селективна раціональність" та "інертна сфера".
8. Які фактори соціального середовища найбільш суттєво впливають на поведінку працівників?
9. У чому полягає специфіка системного підходу в дослідженнях організаційної поведінки?
25
» следующая страница »
1 ... 11 12 13 14 15 1617 18 19 20 21 ... 156