✕

Проектний аналіз

4.    Невідповідність наявних технологій необхідним для здійснення проекту.

5.    Надмірний ризик.

6.    Висока вартість матеріальних ресурсів (наприклад, сировини) по проекту.

7.    Надмірні витрати проекту, в тому числі і експуатаційні, порівняно з очікуваними вигодами.

Основними характеристиками проекту є:

1.    Наявність альтернативних (технічних) рішень.

2.    Попит на продукцію (послуги) проекту.

3.    Тривалість проекту (у тому числі його інвестиційної фази).

4.    Оцінка рівня базових, поточних і прогнозних цін на продукцію (послуги) проекту.

5.    Перспективи експорту продукції (обміну, надання послуг) проек­ту.

6.    Складність проекту.

7.    Вихідна документація, дозволи.

8.     Інвестиційний клімат у районі реалізації проекту.

9.    Співвідношення витрат і результатів проекту.

Зазначимо, що написання проекту відноситься до першопочаткової фази проекту. Воно має принципове значення для потенційного інвесто­ра (кредитора, грантодавця).

Написання проекту асоціюють із наступними етапами:

При написанні проекту слід завжди пам’ятати правило співвідношення за часом і вартістю:

Більш тривалий за часом проект вимагає більш значних матеріальних та людських ресурсів.

Розглянемо основні визначення та положення даних етапів.

При формуванні проекту виокремлюють генеральну мету (місію) про­екту від цілей інших «рівнів», підцілей, завдань, дій і результатів.

Місія — це головна мета проекту, чітко виражена причина його існу­вання. Вона деталізує статус проекту, забезпечує орієнтири для визна­чення цілей наступних рівнів.

Таблиця 5.1.1

Назва етапу

Опис діяльності в рамках етапу

1. Формування мети (місії) написання проекту, її визначення

Визначається головне завдання, причина існування проекту та деталізується його статус

2. Вибір стратегії та проведення ЗШОТ-аналізу

Проводиться аналіз зовнішнього та внутрішнього середовища проекту на підставі результатів якого обирається стратегія діяльності по проекту

3. Попереднє планування діяльності в рамках проекту

Проводиться опис проблеми, визначається мета проекту, план його реалізації, потреби та очікувані результати реалізації проекту

4. Вивчення існуючих і визначення потенційного інвестора (кредитора, грантодавця) для проекту

Формується «портфель потенційних інвесторів (кредиторів, грантодавців)» та проводяться тендерні торги

5. Формулювання завдань проекту (ЗМЛЯТ- критерії). Складання результату проекту. Оцінка і звітність

Формуються завдання проекту виходячи з конкретності цілі, територіальності, дієвості, часової обмеженості, визначається можливість обчислення та оцінювання результату проекту. Проводиться попередній аналіз

6. Моніторинг (скринінг, оцінка) проекту

Проводиться відслідковування проекту на кожному етапі його реалізації та робиться оцінка щодо його відповідності цілям та завданням

7. Складання бюджету проекту.

Формується бюджет проекту (оплата праці - зарплата, гонорари й оплата послуг за контрактами; обладнання; матеріальне забезпечення; відрядження і транспортні витрати; інші витрати)

8. Остаточне формування (написання) проекту

Формується і затверджується остаточний варіант проекту

 

 

« Содержание


 ...  33  ... 


по автору: А Б В Г Д Е Ё Ж З И Й К Л М Н О П Р С Т У Ф Х Ц Ч Ш Щ Э Ю Я

по названию: А Б В Г Д Е Ё Ж З И Й К Л М Н О П Р С Т У Ф Х Ц Ч Ш Щ Э Ю Я