6. За якими показниками ви зможете оцінити якість роботи:
а) виробничих структурних підрозділів;
б) фінансового відділу і бухгалтерії;
в) відділу маркетингу;
г) відділу матеріально-технічного забезпечення.
7. Спробуйте спрогнозувати технічний ризик на підприємстві та розставити ймовірні події у порядку зростання ризикованості їх настання:
а) пожежа, вибух, крадіжка, обвал;
б) землетрус, буря, страйк, стихійна пожежа.
8. Ви - керівник підприємства. Ваші працівники очікують від вас на мотиваційні заходи за непогану роботу в умовах складного економічного становища. Однак, ваш прибуток вже розподілено. Як ви поведете себе в цій ситуації? На яку реакцію слід очікувати зі сторони ваших працівників?
Практичні завдання
1 варіант
Провести оцінку рівня автоматизації і механізації виробництва окремих підрозділів підприємства за даними, наведеними в таблиці. Визначити, якими фактично можуть бути підрозділи 1,2,3,4 (по відношенню до виконання основної, допоміжної, обслуговуючої чи інших видів діяльності). Зробити висновки. Продіагностувати існуючий стан. Встановити напрямки покращення досліджуваного процесу.__
|
Показники |
Підрозділ |
|||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
|
|
Кількість операцій, що виконуються автоматизовано |
40 |
20 |
29 |
10 |
|
Загальна кількість операцій |
44 |
38 |
35 |
40 |
|
Вартість основних фондів, тис.грн. |
504,84 |
84,39 |
307,03 |
150,30 |
|
Вартість активної частини основних фондів, тис.грн. |
370,02 |
40,28 |
214,14 |
40,01 |
|
Чисельність промислового персоналу, чол. |
12 |
17 |
10 |
15 |
|
Обсяг спожитої енергії, кВт*год. |
307840 |
58000 |
156090 |
32000 |
|
Фактично відпрацьований час за рік, люд.-год. |
21840 |
29920 |
19200 |
24600 |
|
2 варіант Дайте оцінку, які підрозділи підприємства більш ефективно використовують власні виробничі площі за даними таблиці. З’ясуйте, якими фактично можуть бути підрозділи 1,2,3,4. Зробити висновки. Продіагностувати існуючий стан. Встановити напрямки покращення досліджуваного процесу._______________
Похожие книги
|