Підприємництво в умовах ринку

 

 

 

 

Різьбофрезерна

 

 

 

 

Різьбошліфувальна

 

 

 

 

Разом

 

 

 

 

 

Дані, наведені в таблиці, є вихідною базою для наступних економічних розрахунків.

Коефіцієнт виконання норм К_в при наявності технічно обґрунтованих розрахункових норм часу може перебувати в межах 1,0.. .1,3.

Визначення системи виробничого планування

Технологічний процес виготовлення виробів значною мірою визначається розміром заданої програми, стійкістю номенклатури виробів, що випускається, їх трудомісткістю, ступенем спеціалізації виробництва.

З метою визначення системи виробничого планування цехів машинобудівного підприємства необхідно визначити його тип виробництва (таблиця 3).

Таблиця 3 Визначення серійності виробництва__________________ Серійне Крупносерійне Масове Трудомісткість складання виробу, н.год. Середньомі­сячний випуск виробів, шт. Трудомісткість складання виробу, н.год. Середньомі­сячний випуск виробів, шт. Трудомісткість складання виробу, н.год. Середньомі­сячний випуск виробів, шт. > 2500 > 5 250 - 2500 9 - 60 25 - 250 31 - 350 2,5 - 25 51 - 600 0,25 - 2,5 81 - 800 до 0,25 - > 2500 - 250 - 2500 > 60 25 - 250 351 - 1500 2,5 - 25 601 - 3000 0,25 - 2,5 801 - 4500 до 0,25 1000 - 6000 >2500 - 250 - 2500 - 25 - 250 > 1500 2,5 - 25 > 3000 0,25 - 2,5 > 4500 до 0,25 > 6000

 

Система оперативно-виробничого планування може бути різною для підприємств з різними типами виробництва.

На підприємствах з масовим типом виробництва найбільш доцільною системою оперативно-виробничого планування слід вважати ту, яка дозволяє суворо регламентувати роботу окремих виробничих підрозділів в часі, що

забезпечить рівномірний випуск виробів на конвеєрі. Цим вимогам найкраще відповідає система планування за ритмом випуску (подетальна), яка передбачає синхронізацію роботи, вимірювання продуктивності усіх взаємозв’язаних ланок виробництва у відповідності до такту випуску готових виробів. Провідною планово-обліковою одиницею в цій системі є деталь, а також вузловий комплект. Крім річного, квартального і місячного оперативного плану, цехами розробляються добові та погодинні графіки здачі готової продукції.

На підприємствах з серійним типом виробництва необхідно застосовувати комплексну систему оперативно-виробничого планування, яка забезпечує рівномірний випуск продукції у встановлені строки; підвищення спеціалізації виробництва на кожній дільниці і на цій основі - високий рівень продуктивності праці, найбільш повне завантаження обладнання. Основною планово-обліковою одиницею в цій системі виступає комплект деталей (машино- або добокомплект). Іноді на таких підприємствах може застосовуватись система неперервного оперативно-виробничого планування.

На підприємствах з одиничним типом виробництва застосовується система оперативно-виробничого планування за замовленням, яка забезпечує раціональну організацію руху предметів праці в процесі виготовлення певного виробу. Планово-обліковою одиницею в цій системі виступає комплект деталей або виріб. Основою для розробки плану виробництва є номенклатурно-планові нормативи.

Розрахунок дійсного річного фонду роботи обладнання і робітників

 

« Содержание

» следующая страница »
1  ... 123 124 125 126 127 128129 130 131 132 133  ... 433