Інформаційна структура характеризується відносним розташуванням джерел і отримувачів повідомлень в організації, складом та взаємозв’язками носіїв інформації, спрямованістю й конфігурацією комунікаційних мереж та ін.
Соціальна структура характеризує склад робітників виробничої системи та їх розподіл за професійно-кваліфікаційним і стате- вовіковим складом, рівнем освіти, інтелектом, сімейним становищем тощо. Соціальна структура створюється людьми (як членами виробничого колективу, суспільства) та міжособистісними, міжгру- повими відносинами.
Відносини між людьми в соціальній структурі є наслідком спеціалізації та кооперування їх праці, а також міжособистіс- них і міжгрупових зв’язків та взаємодій, контактів, симпатій та антипатій.
Організаційна структура управління є об’єднуючим і центральним елементом підприємства. Вона складається із елементів, які дозволяють функціонувати як єдине ціле всім іншим структурам. Структура управління виконує об’єднуючу роль, придаючи підприємству властивостей цілого. В міру того, як інші види структур спираються на структуру управління, в процесі функціонування підприємства, вона сама визначається цими ж структурами.
Структури, що вище розглядалися, можна подати у вигляді організаційної та соціальної концепцій (організаційна структура та структура апарату управління відповідно). У кожній з двох концепцій вказані поняття визначаються по-різному.
Визначення, які належать до організаційної концепції, такі:
1. Посадові позиції залежать від цілей та організаційно забезпечують їх досягнення.
2. Посадові позиції визначаються з точки зору завдань управління, розв’язок яких спрямований на досягнення цілей.
3. Відносини між посадовими позиціями визначаються згідно з регламентом вирішення завдань управління та досягнення поставлених цілей.
4. Права посадової позиції випливають із завдань управління, мають раціональну основу та функціонально обмежені.
5. Відносини «вищестояща посадова позиція - нижчестояща» визначаються як зв’язки між завданнями управління, припускаючи рівність цих позицій.
6.Підлеглість визначається як прийняття формального (у відповідності з розподілом повноважень) порядку організації.
До соціальної концепції належать такі визначення:
1. Посада в структурі є «місцем» сприйняття, встановлення та формування цілей; діяльність посади спрямована на досягнення цілей (колективних, групових та власних).
2. Посада визначається з точки зору соціального становища та кваліфікації.
3. Порядок слідування посад визначається як ієрархія, тобто реалізується принцип «начальник - підлеглий».
4. Влада визначається з точки зору суспільного становища і може поширюватися за межі посадових обов’язків (регламентів).
5. Відносини «начальник - підлеглий» визначаються як осо- бистісні, передбачаючи владу одної людини над іншою.
6. Підпорядкування визначається як норма поведінки індивідуумів.
Як бачимо із перелічених визначень, головною основою для розділення оргструктури управління та структури апарату управління є склад структуроутворючих елементів та їх параметрів. Згідно з організаційною концепцією, в структурі управління кожна посадова позиція пов’язана з особливим видом діяльності - завданням управління, незалежно від працівника, який потенційно або фактично її займає. Посадова позиція створюється для забезпечення процесу досягнення цілей. В основі її створення - раціональний склад завдань управління, які призначені для досягнення цілей.
У структурі управління немає посад, які не пов’язані з певною особою. Тільки людина має здатність сприймати, усвідомлювати та формувати цілі виробничої системи, а також організовувати їх досягнення. Крім того, важливою якістю людини є право формувати структуру управління, функціонування якої спрямовано на досягнення цілей.
» следующая страница »
1 ... 59 60 61 62 63 6465 66 67 68 69 ... 310