Основи інвестиційного менеджменту

6.1.6.  Інше майно за групами (вид, кількість, рік початку викорис­тання, для власних — залишкова вартість, для орендованих — сума річних виплат, орендодавець).

6.1.7.  Рівень механізації та автоматизації виробничих процесів.

6.2.   Продукція. Обсяги виробництва в натуральних та грошових

одиницях, частка в загальному обсязі за різними видами діяльності (продукції). Обсяги продажу в натуральних та грошових одиницях, частка в загальному обсязі за різними видами діяльності (продукції).

7.  Компетентність одержувача позики. Як довго позичальник зай­мається існуючим бізнесом та бізнесом, задля розвитку якого складе­но цей бізнес-план.

8.   Постачальники. Вказати постачальників на даний момент (не для проекту, а для діяльності одержувача позики на даний час).

8.1.  Основні постачальники й субпідрядники, що задовольняють поточні потреби: назва підприємства; роль постачальника (виробник, посередник, продаж); типи закупівлі; частка закупівлі, відсоток; умо­ви оплати; термін товарного кредиту; кількість можливих альтерна­тивних постачальників за даним типом закупівель.

9. Аналіз ринку компанії. Опис ринку. Стан ринку. Місце й частка ринку, на якому діє одержувач позики, на загальному ринку (внутріш­ньому чи зовнішньому). Кількість головних конкурентів (внутрішніх, зовнішніх). Обсяг продаж, що прогнозується на внутрішньому та зо­внішньому ринках.

9.1.  Цільові сегменти ринку. Основні сегменти: вказати сегменти ринку, розмір ринку та його розподіл (посилаючись на джерело інфор­мації), конкуренція й порівняльні переваги підприємства.

9.1.1.Аналіз клієнтури (за 10 основними клієнтами): назва підприє­мства; предмет продажу; відсоток обороту; умови оплати; термін то­варного кредиту; кількість можливих альтернативних покупців за да­ним видом товару.

9.2.  Обсяг і частка ринку. Загальна потреба ринку і частка одержу­вача позики на ньому за різними видами продуктів, товарів і послуг за кожним видом діяльності.

9.3.  Конкурентоспроможність і переваги підприємства. Кількість підприємств, що випускають аналогічний продукт: у регіоні, в Україні. Питома вага продажу підприємств-конкурентів.

2.4.4.                Вимоги до інвестиційного проекту

Усі розрахунки в бізнес-плані необхідно робити в доларах США, застосовуючи офіційний курс НБУ на останню звітну дату.

ІП повинен мати певну інформацію на підставі якої приймається рішення про надання кредиту ЄБРР, а саме.

1. Опис проекту та його концепція.

1.1.  Цілі проекту. Сучасний стан проекту. Мета здійснення інвес­тицій: нове будівництво об’єкта; придбання об’єкта на стадії незавер­шеного будівництва для подальшого завершення; придбання готово­го до експлуатації об’єкта, що не потребує істотних додаткових інвес­тицій; придбання об’єкта, що експлуатується, з метою його розширення, модернізації, технічного переобладнання й впроваджен­ня більш прогресивних технологій; придбання технологій, обладнан­ня та розміщення його на підготовлених площах; інші форми здійснен­ня інвестицій (зазначити які).

1.2. Ступінь готовності (розробленість та стан) ІП. Наявність про­ектно-кошторисної документації, погодженої з органами державного нагляду.

1.3.  Необхідний та загальний обсяг інвестицій для реалізації про­екту: сума в національній валюті; сума в доларах США за офіційним курсом НБУ.

1.4. Період здійснення інвестицій. Вказується строк інвестування від початку реалізації проекту до моменту внесення останньої частини інвестицій (згідно з запланованим графіком інвестицій).

1.5.  Строк експлуатації об’єкта (до строку зміни або капітального ремонту основних фондів).

1.6.  Показники ефективності. Середньорічна сума доходу та чис­того прибутку. Строк окупності інвестицій: відношення загального обсягу інвестицій до середньорічної суми прибутку.

 

« Содержание


 ...  30  ... 


по автору: А Б В Г Д Е Ё Ж З И Й К Л М Н О П Р С Т У Ф Х Ц Ч Ш Щ Э Ю Я

по названию: А Б В Г Д Е Ё Ж З И Й К Л М Н О П Р С Т У Ф Х Ц Ч Ш Щ Э Ю Я