Операційний менеджмент

6.  Змінний обсяг виробництва при постійній чисельності робочої сили передбачає:

а) постійність обсягу випуску продукції незалежно від ко­ливань попиту;

б) змінний обсяг випуску продукції в залежності від попи­ту при використанні понаднормової праці та неповного робо­чого дня;

в) найм і звільнення робітників відповідно до зміни обсягу виробництва.

7. Технологічний розподіл праці здійснюється:

а) на основі виділення виробничих функцій;

б) на підставі розчленування виробництва на стадії (заго­тівельну, обробну, складальну), технологічні процеси та опе­рації;

в) за різною складністю, точністю робіт, різним ступенем відповідальності за їх виконання, різними вимогами, які став­ляться до підготовки виконавця.

8.  Машинний час витрачається на зміну предмета праці:

а) робочою частиною машини під наглядом робітника;

б) робочою частиною машини за прямої участі робітника;

в) без будь-якої допомоги машини.

9.  Субпідряд використовується, якщо:

а) є достатній рівень запасів продукції;

б) проходить вирівнювання темпів виробництва шляхом використання понаднормового часу або часу простою;

в) виробнича система не може виконати власними силами замовлення.

10. Продуктивність визначають як ринкову вартість входів системи, поділену на ринкову вартість виходів:

а) так;

б) ні.

11.    Шахову відомість вантажопотоків складають для мінімізації транспортних витрат:

а) ні;

б) так.

12. Мета створення запасів — створення певного буфера між послідовними поставками матеріалів і виключення необхід­ності неперервних поставок:

а) так;

б)  ні.

13. Виробнича потужність — це:

а) максимально можливий вихід системи за певний пері­од;

б) відношення річного випуску продукції до середньоріч­ної потужності;

в) продуктивність найбільш продуктивного обладнання.

14.  Конкурентоздатність — це виражена компетентність фірми, її вміння робити щось краще від конкурентів:

а) ні;

б)  так.

15. Суміщення професій передбачає:

а) виконання робітником функцій і (або) робіт, які стосу­ються різних професій;

б)  виконання робітником робіт різної складності, точності, різного ступеня відповідальності;

в) обслуговування одним або групою робітників одночас­но кількох верстатів, виконуючи ручні прийоми на кожному з них у період автоматичної роботи решти верстатів.

16. При управлінні запасами враховуються такі витрати:

а) вартість предметів закупівлі;

б)  витрати на зберігання і вартість предметів закупівлі;

в) витрати на оформлення замовлень, зберігання, витрати на вартість предметів закупівлі.

17. При прийнятті рішень в умовах ризику існує стовідсот­кова ймовірність появи результату чи наслідків для кожної аль­тернативи:

а) так;

б)  ні.

18.   При прийнятті рішень в умовах невизначеності існує від 10 до 90% ймовірності появи результату чи наслідків для кожної альтернативи:

а) так;

б) ні.

19. Продуктивність визначають як:

а) відповідність асортименту продукції, що виробляється, до існуючого на неї попиту;

б) якість виходів системи;

в) ринкову вартість виходів системи, поділену на ринкову вартість входів.

20.  Шахову відомість вантажопотоків складають для:

а) визначення завантаження цехів та дільниць;

б) мінімізації транспортних витрат;

в) побудови маршрутів руху пішоходів.

21. Виробнича потужність — це відношення річного випус­ку продукції до середньорічної потужності:

а) ні;

б) так.

22.  Конкурентоздатність — це:

а) якість виходів системи;

б) ринкова вартість виходів системи, поділена на ринкову вартість входів;

в) виражена компетентність фірми, її вміння робити щось краще від конкурентів.

 

« Содержание


 ...  105


по автору: А Б В Г Д Е Ё Ж З И Й К Л М Н О П Р С Т У Ф Х Ц Ч Ш Щ Э Ю Я

по названию: А Б В Г Д Е Ё Ж З И Й К Л М Н О П Р С Т У Ф Х Ц Ч Ш Щ Э Ю Я