3. Кредиторів, для яких бізнес-план є обов’язковим документом, що підтверджує комерційну привабливість проекту і обґрунтовує (гарантує) повернення позичок.
Підставою для розробки бізнес-плану або його складовою частиною є техніко-економічне обґрунтування проекту, яке зазнало експертизи і затверджене (проліцензоване) згідно з установленим порядком.
Бізнес-план повинен висвітлювати загальну характеристику підприємства: активи і основний капітал, форма власності, наявність збутових структур, дочірніх підприємств та філій, рівень сертифікації продукції, науково-технічний потенціал підприємства, характеристику основного технологічного обладнання та технологічних процесів, характеристику допоміжних виробництв (заготівельно-складського, транспортного тощо), організацію управління праці, професіонально- кваліфікаційний склад, фінансове забезпечення, основні результати фінансової діяльності попередніх років, оцінку сучасного стану, проектну модель фінансового забезпечення, досвід зовнішньоекономічної діяльності, у т. ч. експортні поставки, характеристику зовнішньо- го ринку збуту, висновки щодо ймовірності здійсненності та привабливості проекту для інших учасників.
Сьогодні в Україні вже немає проблем з розробкою бізнес-планів великих підприємств. Узагальнення досвіду роботи іноземних та вітчизняних бізнесменів дає можливість удосконалити і спростити методику формування бізнес-плану, його основних розділів, зробити її прийнятною для малих та середніх підприємств.
Далі наводиться схема формування бізнес-схеми опрацювання плану, також наведено схему опрацювання формуляра “Загальна характеристика інвестиційного проекту” (табл. 9.11):
Таблиця 9.11. Загальна характеристика інвестиційного проекту
Найменування, мета, вид проекту |
Детальний опис проекту, продукції (робіт, послуг). Особливості та відмінності проекту |
Учасники проекту |
Характеристика кожного учасника згідно з контрактом (протоколом про наміри). Його роль, форма і строк участі |
Джерела фінансування |
Прийняті рішення щодо структури джерел фінансування, розмір паю, питома вага кредиту, субсидій, інших джерел |
Показники ефективності |
Показники бюджету інвестиційного проекту. Очікуваний прибуток, дохід |
Організаційно- правова форма |
Погоджена з усіма учасниками форма: акціонерне товариство і товариство з обмеженою відповідальністю тощо |
Вартість капіталу |
Розрахована та погоджена з інвесторами і кредиторами середньозважена вартість капіталу |
Кредит |
Максимально можлива відсоткова ставка за кредит. Терміни та транші надання кредиту. Графік погашення боргу |
Дивіденди |
Очікувані розміри доходу за цінними паперами |
Гарантії |
Опис одержаних (або тих, що передбачаються) гарантій |
Проектні ризики |
Перелік, заходи щодо зниження, розподіл відповідальності |
Якщо переваги запропонованого проекту в порівнянні з конкурентами вищі всього на 30%, то проект не варто впроваджувати. При перевагах у межах 30— 50% становище фірми на ринку може бути досить стійким, а при 70% переваги взагалі можна повністю контролювати ринок.
Бізнес-план інвестиційного проекту обов’язково повинен включати “План виробництва продукції, робіт або надання послуг”, в якому передбачається: міра освоєння пропонованої до виробництва продукції (науково-технічні розробки, наявність дослідних або лабораторних зразків, робоче проектування, проведене експериментальне освоєння або дрібносерійне виробництво), наявність документації про правове забезпечення проекту.
» следующая страница »
1 ... 177 178 179 180 181 182183 184 185 186 187 ... 224