Інвестознавство

3.     Кредиторів, для яких бізнес-план є обов’язковим документом, що підтверджує комерційну привабливість проекту і обґрунтовує (га­рантує) повернення позичок.

Підставою для розробки бізнес-плану або його складовою части­ною є техніко-економічне обґрунтування проекту, яке зазнало експер­тизи і затверджене (проліцензоване) згідно з установленим порядком.

Бізнес-план повинен висвітлювати загальну характеристику підприємства: активи і основний капітал, форма власності, наявність збутових структур, дочірніх підприємств та філій, рівень сертифікації продукції, науково-технічний потенціал підприємства, характеристику основного технологічного обладнання та технологічних процесів, ха­рактеристику допоміжних виробництв (заготівельно-складського, транспортного тощо), організацію управління праці, професіонально- кваліфікаційний склад, фінансове забезпечення, основні результати фінансової діяльності попередніх років, оцінку сучасного стану, про­ектну модель фінансового забезпечення, досвід зовнішньоекономіч­ної діяльності, у т. ч. експортні поставки, характеристику зовнішньо- го ринку збуту, висновки щодо ймовірності здійсненності та приваб­ливості проекту для інших учасників.

Сьогодні в Україні вже немає проблем з розробкою бізнес-планів великих підприємств. Узагальнення досвіду роботи іноземних та вітчизняних бізнесменів дає можливість удосконалити і спростити методику формування бізнес-плану, його основних розділів, зробити її прийнятною для малих та середніх підприємств.

Далі наводиться схема формування бізнес-схеми опрацювання плану, також наведено схему опрацювання формуляра “Загальна ха­рактеристика інвестиційного проекту” (табл. 9.11):

Таблиця 9.11. Загальна характеристика інвестиційного проекту

Найменування, мета, вид проекту

Детальний опис проекту, продукції (робіт, послуг). Особли­вості та відмінності проекту

Учасники проекту

Характеристика кожного учасника згідно з контрактом (про­токолом про наміри). Його роль, форма і строк участі

Джерела фінансуван­ня

Прийняті рішення щодо структури джерел фінансування, розмір паю, питома вага кредиту, субсидій, інших джерел

Показники ефектив­ності

Показники бюджету інвестиційного проекту. Очікуваний прибуток, дохід

Організаційно- правова форма

Погоджена з усіма учасниками форма: акціонерне товариство і товариство з обмеженою відповідальністю тощо

Вартість капіталу

Розрахована та погоджена з інвесторами і кредиторами сере­дньозважена вартість капіталу

Кредит

Максимально можлива відсоткова ставка за кредит. Терміни та транші надання кредиту. Графік погашення боргу

Дивіденди

Очікувані розміри доходу за цінними паперами

Гарантії

Опис одержаних (або тих, що передбачаються) гарантій

Проектні ризики

Перелік, заходи щодо зниження, розподіл відповідальності

Якщо переваги запропонованого проекту в порівнянні з конку­рентами вищі всього на 30%, то проект не варто впроваджувати. При перевагах у межах 30— 50% становище фірми на ринку може бути до­сить стійким, а при 70% переваги взагалі можна повністю контролю­вати ринок.

Бізнес-план інвестиційного проекту обов’язково повинен вклю­чати “План виробництва продукції, робіт або надання послуг”, в якому передбачається: міра освоєння пропонованої до виробництва продукції (науково-технічні розробки, наявність дослідних або лабораторних зразків, робоче проектування, проведене експериментальне освоєння або дрібносерійне виробництво), наявність документації про правове забезпечення проекту.

 

« Содержание


 ...  182  ... 


по автору: А Б В Г Д Е Ё Ж З И Й К Л М Н О П Р С Т У Ф Х Ц Ч Ш Щ Э Ю Я

по названию: А Б В Г Д Е Ё Ж З И Й К Л М Н О П Р С Т У Ф Х Ц Ч Ш Щ Э Ю Я