A. А. рассматривает, что в основе инновации лежат информационно-интелектуальные технологии и новые знания [14].
Существует ряд подходов к определению понятия "инновационного менеджмента". Более распространенный подход определяет "инновационный менеджмент", как совокупность определенных организационно-экономических методов и форм управления всеми стадиями и видами инновационных процессов на уровне не только первичных (фирм, компаний, корпораций), но и других звеньев экономики - отраслей территорий, народного хозяйства в целом [15, 16, 17, 18]. Инновационные процессы, которые происходят в хозяйственной системе, представляют собой множество качественно новых изменений, непрерывно возникающих во времени и пространстве. Конечным результатом любого инновационного процесса являются новшества, а их конкретное введение в экономическую практику определяется, как нововведение.
Инновационный менеджмент является одним из направлений стратегического управления, которое осуществляется на высшем уровне организации. Основное внимание в инновационном менеджменте предоставляется разработке стратегии инноваций и мероприятий, направленных на их реализацию, поэтому разработке и внедрению новых услуг, технологий отводится основное внимание. Они составляют приоритетные направления стратегии организации и определяют ее дальнейшее развитие.
Если трактовать процесс управления, как "методы влияния субъекта управления на объект управления с помощью прямых и обратных связей в условиях влияния дестабилизирующих факторов внешней и внутренней среды с целью достижения запланированного результата", а "менеджмент как науку о наиболее рациональной организации и управлении трудовым коллективом с целью получения запланированного эффекта", то можно дать определение и понятию "инновационный менеджмент" [19].
Ильенкова С.Д. определила инновационный менеджмент, как: "это совокупность принципов, методов и форм управления инновационными процессами, инновационной деятельностью, занятыми этой деятельностью организационш>1ми структурами и персоналом" [20, с.17]. В этом определении акцентируется внимание только на объекте влияния, не учитывая субъект управления. Василенко
B. А. определяет инновационный менеджмент, как совокупность определенных организационно-экономических методов и форм управления всеми стадиями и видами инновационных процессов с максимальной эффективностью [21, с.5].
Суть и принципы инновационного менеджмента предложил Завлина П.Н., рассматривая его содержание в трех аспектах: как науку и искусство управления инновациями; как вид деятельности и процесс принятия управленческих решений в инновациях; как аппарат управления инновациями [10]. Как наука и искусство управления инновационный менеджмент базируется на теоретических положениях общего менеджмента и на работах, посвященных проблемам управления НТП, развития науки и техники, а также управлению научными исследованиями и разработками.
Под инновациями (нововведениями, новшествами) понимают конечный результат инновационной деятельности, получивший реализацию в виде нового или усовершенствованного товара, реализуемого на рынке, нового или усовершенствованного процесса, используемого в практической, в том числе предпринимательской деятельности.
Инновационная деятельности это деятельность по разработке и внедрению инноваций, процесс создания нового товара от формирования идеи до освоения производства, выпуска, реализации и получения коммерческого эффекта (прибыли). Инновационная деятельность включает создание и выявление новшеств (знаний, технологий, информации) и их реализацию для получения нового или улучшенного продукта (работы, услуги), способа его изготовления.
» следующая страница »
1 2 3 4 56