Теория кризиса является неотъемлемой составляющей теории антикризисного управления, главной задачей которого является своевременное выявление симптомов финансового кризиса, что, в свою очередь, предполагает классификацию их видового состава. Для обоснования правильных антикризисных мероприятий и своевременной их реализации необходима идентификация глубины финансового кризиса, а это предполагает выделение фаз (этапов) развития кризисного процесса на предприятии.
Следующим шагом в этом направлении должна стать разработка целостной системы антикризисного реагирования, которая позволяла бы максимально снизить влияние кризисов на развитие предприятия. Кроме того, представляет интерес разработка антикризисного механизма как одной из составных частей общей стратегии развития предприятия, целью разработки которого является стабилизация развития предприятия.
|
Фазы кризиса |
Стадии жизненного цикла |
|||
|
Зарождение |
Рост |
Зрелость |
Спад |
|
|
I |
Изменение использования активов предприятия, реорганизация или реструктуризация предприятия |
Увеличение объемов продаж, расширение рынков сбыта, ускорение оборачиваемости дебиторской задолженности, реорганизация или реструктуризация предприятия |
Уменьшение затрат, увеличение объемов продаж, расширение рынков сбыта, привлечение инвестиций для внедрения инноваций |
Уменьшение затрат, увеличение объемов продаж, расширение рынков сбыта, повышение специализации предприятия, привлечение инвестиций для внедрения инноваций |
|
II |
Изменение использования активов предприятия, реорганизация или реструктуризация предприятия, повышение специализации предприятия |
Увеличение объемов продаж, расширение рынков сбыта, привлечение инвестиций для внедрения инноваций, реструктуризация кредиторской задолженности, ускорение оборачиваемости дебиторской задолженности |
ускорение оборачиваемости дебиторской задолженности, реструктуризация кредиторской задолженности, уменьшение затрат, увеличение объемов продаж, расширение рынков сбыта |
Уменьшение затрат, увеличение объемов продаж, расширение рынков сбыта, повышение специализации предприятия, изменение использования активов предприятия |
|
III |
Привлечение инвестиций (либо кредитов) для внедрения инноваций |
Уменьшение затрат, реструктуризация кредиторской задолженности |
Уменьшение затрат, реструктуризация кредиторской задолженности, ускорение оборачиваемости дебиторской задолженности, операции слияния, поглощения или выделения предприятия |
Уменьшение затрат, изменение использования активов предприятия, ускорение оборачиваемости дебиторской задолженности, реструктуризация кредиторской задолженности, операции слияния, поглощения или выделения предприятия |
|
IV |
Повышение специализации предприятия, увеличение объемов продаж, расширение рынков сбыта |
Уменьшение затрат, повышение специализации предприятия, увеличение объемов продаж, расширение рынков сбыта |
Уменьшение затрат, повышение специализации предприятия, увеличение объемов продаж, расширение рынков сбыта, реструктуризация кредиторской задолженности, реорганизация или реструктуризация предприятия, операции слияния, поглощения или выделения предприятия
|