Франчайзинг як шлях розвитку міжнародних господарських зв'язків

З середини 50-х років франчайзинг докорін-

но змінив темпи розвитку сотень и тисяч фірм у США, а потім і у більш ніж ста країнах світу. Деякі великі фірми-франчайзери мають по ти­сячі та більше партнерів-франчайзі, забезпечу­ючи широке регіональне розповсюдження своїх товарів та послуг. Сьогодні світовий ринок франчайзинга росте і вважається одним з найбільш перспективних. Ця форма успішно ви­користовується у 80 країнах, де франчайзингові фірми створюють близько 13% валового націо­нального продукту. Багато спеціалістів вважа­ють, що найближчим часом половина роздріб­них продаж буде здійснюватися торговельними точками в рамках системи франчайзингу [8].

Існують приблизні дані, що на сьогоднішній день у світі нараховується більш 16500 фран-чайзерів та більш 165500 франчайзі [7].

Франчайзинг використовується приблизно в 75 сферах бізнесу - від фаст-фудів та ресто­ранів до операцій з нерухомістю та юридичних послуг. За даними Бгапсіаіа Согрогаіїоп, сфера­ми економіки, у яких франчайзинг сьогодні одержав найбільше розповсюдження, є: уста­нови фаст-фуд - близько 20% загальносвітової кількості франчайзі; роздрібна торгівля - 15%; сфера послуг - близько 12%; автомобільні пе­ревезення та обслуговування - 8%; будівницт­во - 7%. При цьому близько 50% усіх фран-чайзингових мереж світу працюють у сфері торгівлі, де ключове місце належить установам фаст-фуд, ресторанам, магазинам промислових та продовольчих товарів [3].

Визнаними лідерами франчайзинга та експор­терами франшизного бізнесу в світі є США, Ка­нада, Корея, Японія, Австралія, лідери Європи - Німеччина, Франція, Великобританія [8].

Коли у світі франчайзинг вже давно є не­від' ємним атрибутом економіки, то в Україні він тільки розпочинає находити своїх прихильників. Активно розвивається внутрішній франчайзинг, який являє собою достатньо специфічний сплав зарубіжних франчайзингових технологій та вітчизняних підходів до ведення бізнесу. Більшість зарубіжних компаній поки що відда­ють перевагу забезпеченню присутності на ук­раїнському ринку власними силами, вкладаю­чи значні кошти в нове будівництво та купуючи функціонуючі об' єкти чи орендуючи відповідні приміщення. Однак в останні роки міжнародні компанії починають виявляти значний інтерес до співробітництва з українськими партнерами на основі франчайзингу, при якому більша части­на капітальних витрат здійснюється місцевою стороною. Вітчизняні бізнесмени, зі свого боку, також починають усвідомлювати усі переваги використання відомої торгівельної марки та відпрацьованої технології ведення бізнесу міжнародних компаній.

Зараз в Україні по договору комерційної кон­цесії працює ряд всесвітньо відомих корпо­рацій, які з метою поширення бізнесу переда­ють на основі франчайзингу право на викори­стання об'єктів інтелектуальної власності, які їм належать. До них відносяться такі відомі франчайзери, як McDonalds, Coca-Cola, Pepsi, Лукойл, «Піца Челентано», 1С та ін. Завдяки співробітництву з зарубіжними компаніями деякі українські підприємці успішно ведуть свій бізнес [2].

За схемою регіонального франчайзингу з ук­раїнськими франчайзі співпрацює відома італ­ійська фірма-виробник одягу «Benetton». Зок­рема, українська компанія «Арно Трейдинг», яка стала франчайзі італійської фірми «Benet­ton», отримала концепцію магазину та контракт на закупівлю товару і періодично виплачує франчайзеру роялті. В кожному крупному регіоні, де є франчайзі, «Benetton» має своїх агентів, які, отримуючи зразки продукції ком­панії, демонструють їх місцевим партнерам і разом з ними формують замовлення. Завдан­ням регіональних агентів компанії є також вив­чення шляхів і перспектив розвитку місцевого ринку та зростання кількості франчайзингових проектів в цьому регіоні. На відміну від багать­ох компаній, «Benetton» не нав' язує єдиний для всіх магазинів асортимент і надає франчайзі значну свободу вибору. Франчайзі можуть са­мостійно замовити обмежену партію одягу, який, на їх думку, є актуальним в даному регі­оні. Основним є передоплата за весь комплект замовлення, причому кошти надходять безпо­середньо до компанії «Benetton», обминаючи агентів. Бенеттоновські фабрики в Тревізо ви­готовляють тільки те, що замовлено та оплаче­но франчайзі. Ризики франчайзера тут мінімальні, основне завдання франчайзера - ви­готовляти якісний товар, налагоджувати дист­рибуцію, зворотний зв' язок з франчайзі та підтримувати бренд за допомогою рекламних кампаній [1].

 

« Содержание


3


по автору: А Б В Г Д Е Ё Ж З И Й К Л М Н О П Р С Т У Ф Х Ц Ч Ш Щ Э Ю Я

по названию: А Б В Г Д Е Ё Ж З И Й К Л М Н О П Р С Т У Ф Х Ц Ч Ш Щ Э Ю Я