Створення СП — складний процес. Перш ніж прийняти рішення про створення СП, важливо врахувати всі можливі “за” і “проти” цієї форми ділових операцій.
Найважливішим моментом у процесі створення СП є вибір партнерів. Тут враховується весь комплекс факторів, пов’язаних з їх діловим статусом, економічною політикою, поглядами, рівнем і стилем керівництва, фінансовими ресурсами.
Певні труднощі при створенні СП виникають в учасників внаслідок відмінностей у законах країн, системах оподаткування, методиках аналізу господарської діяльності і бухгалтерського обліку.
Мотиви і фактори, що призводять до створення СП:
- скорочення обсягу капітальних витрат і ризику при створенні спільних потужностей;
- доступ до нової технології і передових методів управління;
- проникнення і закріплення на новому географічному ринку;
- економія на масштабах виробництва;
- використання збутової мережі партнера й відомих у світі торгових марок;
- мобілізація додаткових фінансових ресурсів;
- зниження витрат на науково-дослідні та дослідно-конструкторські роботи;
- придбання виробничої бази або джерел сировини, розширення діючих виробничих ліній, можливість уникнення циклічної або сезонної нестабільності;
- розширення каналів торгівлі.
СП характеризуються такими головними ознаками: спільним майном, спільним управлінням, спільним розподілом прибуткуй спільним
ризиком.
Сфера діяльності СП є досить широкою. Вона включає передви- робничу стадію (науково-дослідні й дослідно-конструкторські роботи, інформаційні послуги), процес виробництва товарів, збут, післяпродажне обслуговування, співробітництво у галузі фінансів, страхування, роботу транспорту, туризму, і т.п.
» следующая страница »
1 ... 90 91 92 93 94 9596 97 98 99 100 ... 169