Методи прийняття управлінських рішень

VII.  Прийняття рішення. При прийнятті рішення керівник пови­нен враховувати рекомендації спеціалістів. Для цього можуть орга­нізовуватись обговорення на виробничих нарадах, робочих зборах. Керівник зобов’язаний врахувати і вплив якісних факторів, не охоп­лених математичною моделлю (престиж керівника та організації, сприйняття рішень підлеглими, час).

У даній технологічній моделі не акцентується увага на етапах ор­ганізації та контролю виконання рішення.

 

« Содержание


 ...  17  ... 


по автору: А Б В Г Д Е Ё Ж З И Й К Л М Н О П Р С Т У Ф Х Ц Ч Ш Щ Э Ю Я

по названию: А Б В Г Д Е Ё Ж З И Й К Л М Н О П Р С Т У Ф Х Ц Ч Ш Щ Э Ю Я