Проектний аналіз

Обмеження:

-         фінансові;

-         нормативно- правові;

-         етичні;

-         оточення;

-        логістичні;

-        методи активізації;

-         час;

-        рівень якості;

-         непрямі впливи.

У	Т
	Проект
і	і

Забезпечення: -                       люди; -                       знання і досвід; -                       інструменти і техніка; -                       технологія

Рис. 1.2.1. Проект як процес переходу системи з вихідного стану

до кінцевого

Проект, як система тривалості існує рівно стільки часу, скільки його потрібно для отримання кінцевого результату. Концепція проекту, про­те, не суперечить концепції фірми чи підприємства і доволі сумісна з нею. Більш того, проект часто стає основною формою діяльності фірми.

Існує ряд визначень терміна «проект», кожне з яких має право на існування, в залежності від конкретного завдання, що стоїть перед спеціалістом. Ось деякі з них:

У самому загальному вигляді проект (від англійського — project) — це «щось, що задумується, замислюється чи планується, наприклад, ве­лике підприємство» (тлумачний словник Webster).

З точки зору системного підходу проект може розглядатись як про­цес переходу від вихідного стану до кінцевого — результат при участі ряду обмежень і механізмів (рис. 1.2.1.).

У «Кодексі знань про управління проектами», проект — деяка зада­ча з визначеними вихідними даними і результатами (цілями), які вима­гаються, які обумовлюють спосіб її вирішення. Проект включає в себе задумку (проблему), засоби її реалізації (вирішення проблеми) і резуль­тати, які отримуються в процесі реалізації (рис. 1.2.2).

Наприклад, інвестиційний проект розуміється як інвестиційна ак­ція, яка передбачає вкладення визначеної кількості ресурсів, в тому числі інтелектуальних, фінансових, матеріальних, людських, для отримання запланованого результату і досягнення визначених цілей в обумовлені строки. Фінансовим результатом інвестиційного проекту частіше за все є прибуток/дохід, матеріально-речовим результатом — нові або реконструйовані основні фонди (об’єкти) чи придбання і викорис­тання фінансових інструментів чи нематеріальних активів з подальшим отриманням прибутку.

Рис. 1.2.2. Основні елементи проекту

У тому випадку, коли в якості результатів реалізації проекту висту­пають деякі фізичні об’єкти (будівлі, споруди, виробничі комплекси), визначення проекту може бути конкретизоване наступним чином: «Про-

13

ект — цілеспрямоване, завчасно пропрацьоване і заплановане створення чи модернізація фізичних об’єктів, технологічних процесів, технічної і органі­заційної документації для них, матеріальних, фінансових, трудових та інших ресурсів, а також управлінських рішень чи заходів з їх виконання».

Найбільш прийнятним є наступне визначення проекту.

Проект — це комплекс взаємопов’язаних заходів, розроблених для до­сягнення певних цілей протягом заданого часу при встановлених ресурс­них обмеженнях¹.

Отже, у сучасному розумінні проекти — це те, що змінює наш світ: будівництво житлового будинку чи промислового об’єкта, програма науково-дослідницьких робіт, реконструкція підприємства, створен­ня нової організації, розробка нової техніки і технології, створення корабля, кінофільму, розвиток регіону, — це все проекти.

 

« Содержание

» следующая страница »
1  ... 3 4 5 6 7 89 10 11 12 13  ... 204