Таким чином, проектний аналіз є інструментом планування й розвитку будь-якої діяльності. При цьому концепція проектного аналізу розглядає проект як процес, котрий складається з ряду послідовних стадій, і як структуру, елементами якої є цілі, ресурси та заходи.
Проектний аналіз можна визначити як метод, котрий дозволяє системно оцінити вади й переваги проектів через встановлення логічних схем для:
— збору та аналізу даних;
— визначення інвестиційних пріоритетів;
— розгляду альтернативних варіантів;
— аналізу існуючих проблем і врахування різних аспектів;
— розробки та реалізації проектів до прийняття рішення про їх фінансування.
Розрізняють наступні види проектного аналізу:
— комерційний;
— технічний;
— організаційний (інституціональний);
— фінансовий;
— екологічний;
— соціальний;
— економічний.
До ухвалення рішення про здійснення проекту необхідно розглянути всі його аспекти протягом усього проектного циклу. Цей перелік у якійсь мірі відображає послідовність виконання спеціальних видів аналізу (зрозуміло, це не означає можливості суміщення у часі робіт по їх виконанню).
1.2.4. Функції проектного аналізу
Основними функціями проектного аналізу є:
— розробка впорядкованої структури збору даних, яка б дала змогу здійснювати ефективну координацію заходів при виконанні проекту;
— оптимізація процесу прийняття рішень на основі аналізу альтернативних варіантів, визначення черговості виконання заходів і вибору оптимальних для даного проекту технологій;
— чітке визначення організаційних, фінансових, технологічних, соціальних та екологічних проблем, що виникають на різних стадіях реалізації проекту;
— сприяння прийняттю компетентних рішень щодо доцільності використання ресурсів для реалізації проекту.
Проектний аналіз — це також своєрідна філософія бізнесу, опанувавши яку, можна успішніше вести свої справи.
1.2.5. Оточення проекту
Згідно канонів методології, необхідно визначити середовище, в якому виникає, існує і завершується проект. Адекватне бачення оточення проекту має велике значення, оскільки проект є породженням цього середовища й існує для задоволення тих чи інших його потреб. Тому життєздатність проекту максимальною мірою залежить від того, наскільки точно подано опис оточення проекту з позиції його взаємодії з проектом.
Оточення проекту — це чинники впливу на його підготовку та реалізацію. Розрізняють зовнішні і внутрішні чинники.
Зовнішні чинники — чинники, пов’язані з зовнішнім оточенням проекту. Вони поділяються на:
— політичні;
— економічні;
— суспільні;
— правові;
— науково-технічні;
— культурні;
— природні.
До політичних чинників належать політична стабільність, підтримка проекту державними установами, міжнаціональні взаємини, рівень злочинності, міждержавні стосунки.
До економічних — структура внутрішнього валового продукту, рівень оподаткування, страхові гарантії, умови регулювання цін, рівень інфляції, стабільність національної валюти, розвиненість банківської системи, стан ринків, ступінь свободи підприємництва тощо.
До суспільних — умови та рівень життя, рівень освіти, свобода пересування, соціальні гарантії та пільги, розвиненість системи охорони здоров’я, свобода слова, місцеве самоврядування тощо.
До правових — стабільність законодавства, права людини, права власності, права підприємництва тощо.
До науково-технічних — рівень розвитку фундаментальних та прикладних наук, рівень інформаційних та промислових технологій, рівень розвитку енергетики, транспорту, зв’язку та комунікацій тощо.
» следующая страница »
1 ... 5 6 7 8 9 1011 12 13 14 15 ... 204