Проектний аналіз

3.6.1. Оплата послуг зв'язку, обчислювальних центрів,банків

3.6.2. Оплата аудиторських послуг З.б.З.Оплата комунальних послуг

3.6.4. Оплата ремонтно-сервісних послуг

3.6.5. Офісно-господарські витрати

3.6.6. Витрати на службові відрядження

3.6.7. Інші витрати, пов'язані з управлінням виробництвом

3.7. Роялті

3.8. Позавиробничі витрати

3.9. Списання витрат наступних періодів

 

 

 

РАЗОМ валові витрати (1+2+3)

 

 

 

 

Продовження таблиці 9.1.1.

4. Амортизація, в т.ч.

4.1. Амортизація основних фондів

4.2. Амортизація нематеріальних активів

 

 

 

РАЗОМ непрямі витрати (3+4)

 

 

 

РАЗОМ поточні витрати (1+2+3+4)

 

 

 

 

Ця таблиця використовується як для розрахунку поточних витрат у цілому, так і для грошових витрат.

Поточні витрати необхідно спланувати в часі й за видами потоків (гро­шовий, матеріальний, нематеріальний).

Прямі витрати доцільно розраховувати окремо на одиницю продукції, потім — на всю реалізовану продукцію, а непрямі витрати розрахувати відразу на реалізовану продукцію.

Аналіз структури поточних витрат дає змогу встановити можливі не­відповідності й незбалансованість структури витрат. У разі сумнівних оці­нок може виникнути потреба перевірити прогнозні оцінки витрат за до­помогою інших джерел інформації. Розрахунок поточних витрат вико­нується на кожній фазі проекту, їх обсяг постійно уточнюється, тобто використовується принцип ітераційної моделі витрат.

Співвідношення між статтями поточних витрат може бути різним і визначається технічною й технологічною політикою, обраною при підго­товці проекту. Зміна структури поточних витрат може істотно вплинути на величину прибутку. Інвестування в основні засоби супроводжується збільшенням умовно-постійних та відносним зменшенням умовно- змінних витрат. Однак ця залежність має нелінійний характер, тому знайти її оптимальне поєднання нелегко. Цей взаємозв’язок характеризується категорією виробничого важеля. Його рівень тим вищий, чим вища част­ка умовно-постійних витрат.

Виробничий важіль показує потенційну можливість впливати на ва­ловий прибуток шляхом зміни структури поточних (валових) витрат та обсягу виробництва (продажів).

Ефект виробничого важеля означає, що при збільшенні обсягів вироб­ництва та реалізації питомі постійні витрати зменшуються, а прибуток фірми зростає.

Рівнем беззбитковості називається відношення беззбиткового рівня продажів (виробництва) до проектного. Під беззбитковим розуміється такий обсяг продажів, при якому чистий прибуток дорівнює нулю. При визначенні цього показника приймається, що:

—   обсяг виробництва дорівнює обсягу продажів;

—   обсяг виручки змінюється пропорційно обсягу продажів;

—   доходи від позареалізаційної діяльності і витрати від цієї діяльності не залежать від обсягів продажів;

—   повні поточні витрати виробництва можуть бути поділені на умов­но-постійні (що не змінюються при зміні обсягу виробництва) та умов­но-змінні, що змінюються прямо пропорційно обсягам виробництва.

Аналіз беззбитковості зображується за допомогою графіка.

Сума продажів,                             обсяг продажів

беззбитковості

 

« Содержание


 ...  79  ... 


по автору: А Б В Г Д Е Ё Ж З И Й К Л М Н О П Р С Т У Ф Х Ц Ч Ш Щ Э Ю Я

по названию: А Б В Г Д Е Ё Ж З И Й К Л М Н О П Р С Т У Ф Х Ц Ч Ш Щ Э Ю Я