Підприємництво в умовах ринку

реструктуризації активів;

зменшення (заморожування) витрат;

збільшення виручки від реалізації.

За цими напрямами можуть плануватися певні заходи:

реалізація окремих об’єктів основних та оборотних засобів, безпосередньо не пов’язаних з процесом виробництва і реалізації продукції (будівлі та споруди невиробничого призначення);

здавання в оренду основних фондів, які не повністю використовуються у виробничому процесі, об’єктів незавершеного виробництва.

З метою залучення додаткових фінансових ресурсів на заводі передбачається здавати в оренду два об’єкта нерухомості: спортивний зал і складське приміщення. Дані об’ єкти не використовуються підприємством і розміщені на окраїні території біля проїжджої частини. Це дає можливість вигідно експлуатувати їх. Крім того, на сьогодні дуже ціниться складська інфраструктура, яка користується попитом з боку різних підприємств.

Надходження в результаті здавання в оренду приміщень заводу розраховані в таблиці 35.

Таблиця 35

Надходження від надання в оренду приміщень______________

Приміщення

Загальна площа, м. кв.

Ціна за 1 м. кв., грн.

Місячні

надходження,

грн.

Річні

надходження,

грн.

1. Спортивний зал

338

12

4056

48672

2. Склад

1464

10

14640

175680

Всього

1802

х

18696

224352

 

Здавання в оренду дасть змогу отримати додаткові засоби для покриття існуючих витрат, погашення боргів.

Організаційний план

Найбільш важливим елементом продуктивних сил і головним джерелом розвитку економіки є люди, тобто їхня майстерність, освіта, підготовка, мотивація

діяльності. Від якості трудового потенціалу безпосередньо залежить конкурентоспроможність організації. Саме тому планування чисельності і структури працюючих, кадрова політика почали займати важливе місце в діяльності заводу. Прогноз кількісного складу персоналу підприємства наведений в таблиці 36.

Таблиця 36

Характеристика чисельного складу працюючих на заводі __________  та перспективи його зміни_________________________________________

Категорії працюючих

Роки

2002

2003

2004

2005

Кількість працівників на заводі, всього в тому числі

341

290

250

210

Адміністративний персонал

81

75

60

46

Виробничий персонал

250

208

184

158

Обслуговуючий персонал

8

7

6

6

 

В 2002 р. чисельність працівників становила 341 чоловік, з них 277 працювали в умовах вимушеної неповної зайнятості. В еквіваленті повної зайнятості середньооблікова чисельність усіх працівників становила 162 особи. Такий стан змушує керівництво проводити вивільнення частини працівників, що в свою чергу впливає на підвищення продуктивності праці, дозволяє перейти на повний робочий день.

Соціально-економічною основою поведінки та активізації зусиль персоналу заводу, що спрямовані на підвищення результативності їхньої діяльності, завжди є мотивація праці. На підприємстві система мотивації базується на певних вимогах:

 

« Содержание


 ...  425  ... 


по автору: А Б В Г Д Е Ё Ж З И Й К Л М Н О П Р С Т У Ф Х Ц Ч Ш Щ Э Ю Я

по названию: А Б В Г Д Е Ё Ж З И Й К Л М Н О П Р С Т У Ф Х Ц Ч Ш Щ Э Ю Я