Підприємництво в умовах ринку

3 —

2 —

1 —

 

Нагель- Фенстер О “Антон”

 

Досл.завод

 

СП “Алювіжен”

 

ЕСКО, Алюмпласт

 

О ЕНРАН АКРОС

 

2

 

4

 

5 Ціна

 

1

 

3

   

 

Рис. 6 Графічне зображення позиції досліджуваного заводу по відношенню до конкурентів

План маркетингу

Стратегія маркетингу, цілі та задачі маркетингової діяльності

Оскільки маркетинг має дуже важливе значення для збільшення збуту продукції, тому розробці маркетингового плану потрібно приділити найпильнішу увагу.

Вироби з металопластику знаходяться на стадії зростання попиту, тому керівництво заводу ціллю маркетингової діяльності обирає збільшення обсягів виробництва вікон з ПВХ, розширення номенклатурних позицій. Основними завданнями при цьому будуть:

Задоволення потреб як найширшого кола споживачів;

Охоплення нових сегментів ринку (у перспективі розвитку);

Розширення та вдосконалення каналів збуту;

Встановлення оптимальної ціни;

Розробка торгової марки (по даних видах продукції);

Організація ефективної рекламної кампанії;

Інші.

Стратегічно важливими є результати досягнення поставлених цілей та задач. Для цього потрібно забезпечити умови ефективної роботи, контроль за виконанням завдань.

Підприємство обирає диференційований маркетинговий підхід. Це обґрунтовується тим, що для достатньо прибуткової діяльності потрібно завоювати довіру у якомога більшої кількості груп споживачів.

Структура каналів товароруху

На початковому етапі заводу слід використовувати однорівневий канал товароруху по відношенню до металопластикової продукції. Це дозволить підприємству контролювати мережу збуту. У майбутньому можливе використання багаторівневих каналів товароруху, що має ряд переваг. По- перше, це дозволить значно розширити просторово-географічні межі ринку збуту, по-друге, значно спростить роботу по просуванню продукту.

Схема нульового каналу товароруху

Споживачі (Населення, підприємства, установи)

Схема однорівневого каналу товароруху

*• Оптовий посередник             ► Споживачі

(магазин)

Рис.7 Схеми каналів товароруху

Конкурентний профіль підприємства

Ключовий фактор	Ваго­ вий коефі­ цієнт	Досліджу­ ване підприємство	СП “Алювіжен”	“ЕНРАН АКРОС”	“ЕСКО”	“Алюм- пласт”	ПФ “Антон”	“Нагель- Фенстер”
	Рейтинг	Оцінка	Рейтинг	Оцінка	Рейтинг	Оцінка	Рейтинг	Оцінка	Рейтинг	Оцінка	Рейтинг   « Содержание » следующая страница » 1  ... 365 366 367 368 369 370371 372 373 374 375  ... 433