Обов ’язковою і необхідною складовою частиною проекту з реструктуризації підприємства є наявність бізнес-планів нових реорганізованих підприємств. Для розробки бізнес-планів можна використовувати різні вже існуючі методики або “Типовий бізнес-план”, затверджений постановою Кабінету Міністрів України від 19.09.94 р. №645 з урахуванням особливостей реструктуризації.
При перетворенні структурних підрозділів (одиниць) у самостійні підприємства робоча група готує розподільні баланси нових підприємств (юридичних осіб), розробляє їх статути і рекомендує кандидатури керівників цих підприємств. Крім того, обов’язково підлягають опрацюванню у вигляді пропозицій питання:
- закриття окремих виробництв;
- консервації оборонних потужностей;
- забезпечення необхідного рівня мобілізаційної готовності;
- соціального захисту працівників підприємства та їх працевлаштування;
- передачі до комунальної власності об’ єктів соціальної інфраструктури відповідно до постанов Кабінету Міністрів України від 19.02.96 р. №222 та №1443 від 02.12.96 р.;
- реструктуризації дебіторської та кредиторської заборгованості підприємства.
При виборі форм і методів перебудови необхідно визначити суму фінансових коштів, яка дасть змогу її реалізувати та розробити механізм фінансування реструктуризації. Слід звернути увагу на затрати, пов’язані з вивільненням робітників.
Ефективність проекту реструктуризації забезпечується тими заходами, які покладені в їх основу і повинні дати очікувані результати в організації та управлінні підприємством, зростанні обсягів виробництва, поліпшенні економічного і екологічного стану підприємства тощо.
Прогнозується щорічне зростання обсягів виробництва продукції (робіт, послуг) за рахунок: модернізації устаткування; поліпшення якості і конкурентоспроможності продукції; розширення асортименту продукції (робіт, послуг); організації нових підприємницьких структур.
Реалізація заходів щодо реструктуризації підприємства забезпечить подолання кризового стану та створить необхідні умови для поліпшення його економічного стану, зокрема таких факторів як: зростання фондовіддачі за рахунок розширення існуючих і створення нових виробництв, відокремлення надлишкових основних фондів; скорочення надлишкових витрат; використання нових джерел інвестування.
Гарантії соціального захисту працівників підприємства, що реструктуризується, повинні базуватись на діючому законодавстві та відповідати вимогам і правам, гарантованим Конституцією України.
Під реструктуризацією кредиторської заборгованості слід розуміти комплекс міроприємств, спрямованих на скорочення зобов’ язань підприємства перед контрагентами, бюджетом, позабюджетними фондами.
Заходами фінансового оздоровлення, спрямованими на реструктуризацію кредиторської заборгованості підприємства, в тому числі й простроченими, можуть включати наступні процедури:
□ відстрочення платежів;
□ взаємозалік платіжних вимог;
□ переоформлення заборгованості в якості позики;
□ продаж боргових зобов’язань;
□ переведення короткострокових зобов’ язань у довгострокові;
□ погашення заборгованості шляхом передачі кредитору майна боржника;
□ списання заборгованості;
□ погашення заборгованості засобом відчуження майна боржника.
Реструктуризація заборгованості підприємств регулюється спеціальними
законодавчо-нормативними документами, котрі врегульовують порядок списання і перерозподіл боргів суб’єктів господарювання різних напрямків економічної діяльності: енергетики, вугільної промисловості, металургії, сільського господарства тощо.
» следующая страница »
1 ... 297 298 299 300 301 302303 304 305 306 307 ... 433