Основи менеджменту. Практикум

Всезростаючий обсяг впливу начальника цеху на трудовий ко­лектив вимагає від нього своєчасно побачити проблему, проаналі­зувати її та визначити першочергові завдання, ясно усвідомити своє місце в структурі управління трудовим колективом.

Прихід молодого начальника цеху є важливою подією як для колективу, так і для нього самого. Як правило, у колективу цеху виникають питання: як зміняться обставини в цеху? Які відбу­дуться зміни в повсякденному устрої трудової діяльності? Які відбу­дуться зміни в стилі та методах керівництва?

Молодий керівник цеху також стурбований тим, як сприйме його колектив, які взаємовідносини складуться із заступниками та апаратом управління цеху та службами заводоуправління.

У перші дні роботи молодого керівника істотно активізується його розумова діяльність та спостерігається найбільш загострене сприйняття обставин.

Вихідна інформація

Механоскладальний цех має велику номенклатуру різних ви­робів. У цеху чотири дільниці: механічна, верстатів з ЧПУ, слю­сарська та складальна. Загальна чисельність працюючих у цеху 250 чоловік.

Виробничі площі та технологічне обладнання дозволяють вико­нувати планові завдання. Проте в цеху за останній час збільшила­ся плинність кадрів на механічній дільниці, недокомплект налад­чиків верстатів з ЧПУ, почастішали випадки порушення трудової дисципліни. Порушуються строки ремонту та наладки обладнан­ня. Таке становище відбилося на результатах діяльності цеху. Так, за минулий рік цех всього два рази виконував заплановане зав­дання. За два останні роки помінялося два начальники дільниці та три майстри. У цеху відсутні зміннодобові завдання і звітність за кожну добу.

Методичні рекомендації та порядок проведення ділової гри

Кожному учаснику ділової гри пропонується виконати роль начальника цеху та вирішити кілька завдань.

Завдання 1. Вашу кандидатуру висунули для участі в конкурсі на посаду начальника механоскладального цеху.

Як ви собі уявляєте ситуацію в цеху, що склалася?

Сформулюйте основні проблеми цеху та причини їх виник­нення.

Розробіть пропозиції з корінного покращання діяльності цеху.

Визначте послідовність реалізації запропонованих заходів (програму-мінімум, програму-максимум).

Завдання 2. Вас обрали на посаду начальника цеху. Перед вами стоїть непросте завдання - здійснити знайомство з колективом цеху. Підготовте план свого виступу-знайомства.

Ваш життєвий шлях, сімейний стан, чого вдалося досягти в житті, ваше минуле та теперішнє, ваше улюблене заняття.

Що вас спонукало погодитися на вибори на посаду даного цеху?

Завдання 3.

Ваше ставлення до апарату управління, своїх заступників.

Якими ви уявляєте собі ваші нові обов’язки, права та повно­важення?

Як ви збираєтеся делегувати свої права та повноваження своїм заступникам?

Завдання 4. Перед начальником у перший день його трудової діяльності на новій посаді виникає багато проблем.

Сформулюйте, з чого ви розпочнете перший трудовий день на посаді начальника цеху.

Якими проблемами займетеся в першу чергу?

З ким ви вважаєте необхідно зустрітися або поговорити?

Як і від кого вимагати документацію або інформацію?

Завдання 5. Розробіть перспективний план особистої роботи з

вирішення вузлових питань та регламент власної роботи.

Підбиття підсумків ділової гри

Кожен учасник повинен підготувати свої пропозиції щодо ви­рішення кожного завдання:

оцінити ситуацію в цеху;

ясно та чітко сформулювати проблеми цеху;

визначити практичні шляхи реалізації даних проблем;

провести виступ-знайомство з колективом цеху (завдання 2);

сформулювати стиль вашого керівництва та роботу з апа­ратом управління (завдання 3);

план першого трудового дня (завдання 4);

 

« Содержание


 ...  309


по автору: А Б В Г Д Е Ё Ж З И Й К Л М Н О П Р С Т У Ф Х Ц Ч Ш Щ Э Ю Я

по названию: А Б В Г Д Е Ё Ж З И Й К Л М Н О П Р С Т У Ф Х Ц Ч Ш Щ Э Ю Я