Менеджмент

2. ЙМОВІРНІСТЬ ДОСЯГНЕННЯ:

розрахунок ймовірності різних сценаріїв чи моделювання методом Монте-

Карло допоможе виміряти діапазон можливих сценаріїв.___________

3. ЧАС ОТРИМАННЯ ВИГОДИ:

вартість поглинання і його успіх критично пов’язані з досягненням збільшених грошових потоків згідно прогнозованому календарному плану. Будь-які затримки відділяють час отримання грошових потоків і знижують їх поточну вартість.

ПОЯВІ І РОЗВИТКУ СИНЕРГІЇ В КОЛЕКТИВІ СПРИЯЮТЬ*: НА РІВНІ ПЛАНУВАННЯ:

1	місія, яка пояснює роль організації в економічному суспільстві;
2	загальна довготривала ціль, яка сприймається в рівній долі всіма членами групи;
3	установка на довіру і позитивне відношення до людей з боку менеджерів і власників;
4	бажання вчитися і розвиватися, рости у більшості працівників, менеджерів, власників; перетворення організації в навчальну;
5	корпоративні цінності і керівні принципи, які визначають внутрішні процеси і середовища.

 

НА РІВНІ ОРГАНІЗАЦІЙНОЇ СТРУКТУРИ: 1 гнучка система менеджменту; 2 система лідерства - взаємовідношення лідерів, кар’єра, ротація, створення нових структур; 3 заохочення, підтримка створення вільних груп, команд; 4 чіткий опис функцій, процесів, процедур, еталонів якості; 5 доступність економічної інформації будь-якому підрозділу, який потребує її.

 

НА РІВНІ МАТЕРІАЛЬНОГО СТИМУЛЮВАННЯ 1 участь всіх робітників, працівників в досягнення цілей бізнесу і його доходів; 2 зв’язок зарплати, надбавок, бонусів з успішною діяльністю компанії; 3 достатній рівень оплати праці; 4 матеріальне стимулювання, пов’язане з показниками (індексами) росту; 5 участь в розподілі ризиків бізнесу.

 

НА РІВНІ СОЦІАЛЬНИХ ГАРАНТІЙ 1 справедливість, гарантії майбутнього; 2 наявність соціального пакета; 3 захист працівників у випадку хвороби, при досягненні пенсійного віку, від небезпек зовнішнього середовища; 4. захист топ-менеджерів - контракти, обмежуючі строки перебування на посадах, компенсаційні виплати при розірванні контрактів; 5. система оплати праці, прив’язана до інфляції.

Джерело: О. Василевська. Ефективна синергія групи// Інвестгазета.— 2006.— №51.

Автоматизована система управління

60-ті рр.: з'являються MRP — системи (MRP — material reguirement planning) => планування матеріальних потреб.

Ці системи “вміли” вирішувати, рахувати параметри і планувати по­треби в матеріальних ресурсах для виробничої програми фірми.

Вхідними даними MRP - системи були показники плану виробництва готової продукції на певний період, специфікації продукції, що вироб­ляється, існуючі запаси.

Вихідними даними MRP - системи були графіки замовлень на закупку матеріалів і комплектуючих, графіки замовлень на виробництво компо­нентів, необхідних для виготовлення готової продукції.

 

« Содержание

» следующая страница »
1  ... 152 153 154 155 156 157158 159 160 161 162  ... 245