23
0,02
0,7
0,014
0,03
0,6
0,018
24
0,07
0,6
0.042
0,08
0,8
0,064
25
0,08
0,7
0,056
0,08
0,8
0,064
Рейтинги, установленные экспертами
г1 = 0,756 | г2 = 0,724
КК
К = 0,743
Є8
а = 0,978
Пример 1.4
Приведенные выше позиции не являются единственно возможным списком. Ниже мы приведём оценку одним экспертом усилий двух фирм улучшить своё положение на рынке. Список позиций приведен ниже.
( N = 4, К = 1, S = 12).
1) Квалифицированное изучение рынка.
2) Квалифицированное изучение основных факторов внешнего маркетингового окружения
3) Квалифицированное изучение основных факторов внутреннего маркетингового окружения
4) Деятельность по улучшению состояния системы сбора информации, её обработки и передачи руководству.
5) Изучение конурентноспособности собственной фирмы.
6) Склонность к маркетинговым экспериментам.
7) Квалифицированный анализ собственного сбыта.
8) Исследование возможностей улучшения собственного сбыта.
9) Исследование возможностей улучшить круг поставщиков.
10) Знакомство с технологическими достижениями и тенденциями развития технологий.
11) Поиски возможностей получения необходимых кредитов на приемлемых условиях.
12) Возможность модифицировать имеющийся продукт.
|
№ « |
*4 |
Номер фирмы |
|||||||
|
1 1 2 | 3 | 4 |
|||||||||
|
Оценки эксперта |
|||||||||
|
с « |
е1-1) |
с 2 '-в |
е2 |
с <3) |
ез |
с <4) |
е-4) |
||
|
1 |
0,15 |
0,6 |
0,09 |
0,8 |
0,12 |
0,7 |
0,105 |
0,5 |
0,075 |
|
2 |
0,1 |
0,6 |
0,06 |
0,7 |
0,07 |
0,7 |
0,07 |
0,6 |
0,06 |
|
3 |
0,07 |
0,5 |
0,035 |
0,8 |
0,056 |
0,8 |
0,056 |
0,6 |
0,042 |
|
4 |
0,1 |
0,7 |
0,07 |
0,8 |
0,08 |
0,6 |
0,06 |
0,6 |
0,06 |
|
5 |
0,1 |
0,6 |
0,06 |
0,8 |
0,08 |
0,8 |
0,08 |
0,7 |
0,07 |
|
6 |
0,1 |
0,7 |
0,07 |
0,9 |
0,09 |
0,6 |
0,06 |
0,6 |
0,06 |
|
7 |
0,1 |
0,8 |
0,08 |
0,8 |
0,08 |
0,8 |
0,08 |
0,8 |
0,08 |
|
8 |
0,08 |
0,7 |
0,056 |
0,9 |
0,072 |
0,7 |
0,056 |
0,7 |
0,056 |
|
9 |
0,05 |
0,7 |
0,035 |
0,5 |
0,025 |
0,5 |
0,025 |
0,6 |
0,03 |
|
10 |
0,05 |
0,6
» следующая страница » |