N
Номер эксперта (к)
к = 1 | к = 2 | к = 3
Квалификационный вес эксперта (цк)
II
£
II
£
•Л
II
5
Оценки экспертов
™,Л
с$.1
е„.1
с$.2
еъ.2
с%.3
е$.3
1
0,1
0,5
0,05
0,15
0,6
0,09
0,15
0,5
0,075
2
0,1
0,5
0,05
0,15
0,4
0,06
0,1
0,3
0,03
3
0,15
0,7
0,105
0,1
0,6
0,06
0,1
0,5
0,05
4
0,15
0,7
0,105
0,1
0,7
0,07
0,1
0,8
0,08
5
0,15
0,7
0,105
0,1
0,6
0,06
0,15
0,5
0,075
Продолжение таблицы
|
6 |
0,1 |
0,6 |
0,06 |
0,15 |
0,5 |
0,075 |
0,15 |
0,6 |
0,09 |
|
7 |
0,25 |
0,4 |
0,1 |
0,25 |
0,4 |
0,1 |
0,25 |
0,3 |
0,075 |
|
|
Рейтинги, установленные экспертами |
||||||||
|
|
Г1 = 0,575 | г2 = 0,515 г3 = 0,475 |
||||||||
|
КЯ |
К = 0,537 |
||||||||
|
Є8 |
а = 0,921 |
Пример 1.2
Приведенная ниже таблица содержит оценки маркетинговых усилий четырёх различных фирм, проведенные по короткому списку одним экспертом.
|
№ « |
|
Номер фирмы |
|||||||
|
1 \ 2 \ 3 \ 4 |
|||||||||
|
Оценки эксперта |
|||||||||
|
с (1) »-в |
(1) в |
с (2) |
^(2) |
с (3) |
|
с 4 |
|
||
|
1 |
0,1 |
0,5 |
0,05 |
0,7 |
0,07 |
0,6 |
0,06 |
0,4 |
0,04 |
|
2 |
0,1 |
0,5 |
0,05 |
0,7 |
0,07 |
0,5 |
0,05 |
0,3 |
0,03 |
|
3 |
0,15 |
0,7 |
0,105 |
0,8 |
0,12 |
0,8 |
0,12 |
0,6 |
0,09 |
|
4 |
0,15 |
0,7 |
0,105 |
0,5 |
0,075 |
0,7 |
0,105 |
0,4 |
0,06 |
|
5 |
0,15 |
0,7 |
0,105 |
0,5 |
0,075 |
0,5 |
0,105 |
0,5 |
0,075 |
|
6 |
0,1 |
0,6 |
0,06 |
0,8 |
0,08 |
0,6 |
0,06 |
0,4 |
0,04 |
|
7 |
0,25 |
0,4 |
0,1 |
0,8 |
0,2 |
0,4 |
0,1 |
0,3 |
0,075 |
|
г (и)
» следующая страница » |