Якщо інвестиційний проект намічається реалізовувати за участю державного капіталу, потрібно роз’яснити систему підпорядкованості та межі втручання вищих органів у господарську діяльність підприємства.
Далі рекомендується описати структуру управління та відносини між учасниками під час реалізації інвестиційного проекту. Це стосується насамперед якісного складу управлінських кадрів замовника, які здійснюватимуть оперативне управління проектом.
Важливо навести організаційну структуру управління на стадії експлуатації, тобто після введення в дію об’єкта інвестування. Схематично можна зобразити основні управлінські підрозділи нового підприємства, їх підпорядкованість і взаємозв’язок, а також описати кандидатури й ділові риси керівного складу.
В окремому розділі бізнес-плану можна відобразити план (стратегію) маркетингу, де розглядаються питання активізації ринку, стратегії ціноутворення, збуту, реклами, сервісу. Ці питання виокремлюються в самостійний розділ у таких випадках:
• у разі виходу на ринок з принципово новим видом продукції, послуг;
• при реалізації продукції за межі означеного регіону, її експорту;
• за високого рівня конкуренції на відповідному товарному ринку регіону.
В інших випадках питання, пов’язані зі збутом продукції, відображаються в розділі “Оцінка ринку збуту”, що було зроблено в описі типової структури бізнес-плану.
Запитання і завдання
1. Що належить до основних складових процесу планування та контролю капіталовкладень?
2. В чому полягає формування інвестиційної програми?
3. Що таке бізнес-план? Основні вимоги і практичні рекомендації щодо підготовки і оформлення бізнес-планів.
4. Охарактеризуйте типову структуру бізнес-плану.
5. Джерела інформації для складання бізнес-плану.
6. Які чинники впливають на вибір галузі, в якій здійснюються інвестиції?
7. Наведіть структуру характеристики продукції (робіт і послуг).
8. Дайте характеристику методів аналізу ринку і конкурентного середовища.
9. З якими методами розрахунку потреб, ресурсів Ви ознайомились?
10. Основні завдання планування обсягів і структури виробництва.
11. Порівняльна характеристика конкурентного середовища.
» следующая страница »
1 ... 158 159 160 161 162 163164 165 166 167 168 ... 224