Для ефективної роботи персоналу обов'язково потрібно звертати увагу на такий фактор, як умови праці і трудова дисципліна. У наш час жодна людина не хоче працювати за дарма або за «спасибі», тому працівників будь-якої організації потрібно стимулювати, забезпечувати їх належними умовами праці. Організаційна культура має бути побудована на цінностях та принципах, які сприятимуть лояльності персоналу, формуватимуть у працівників відчуття належності до компанії, відчуття своєї значущості для неї, причетності до результатів її діяльності і досягнень. Кожен працівник має розуміти своє значення в організації, свою роль у реалізації її завдань і цілей. Це досягається впровадженням певних винагород, що лежать поза межами офіційно призначеної заробітної плати: система пільг, подарунки до свят, направлення на курси підвищення кваліфікації, відзначення кращих працівників (фото на дошці пошани, статті у корпоративних змі) і звичайно, можливість кар'єрного зростання для працівників.
Організаційна культура компанії не є одним із засобів винагородження працівника. Вона є комплексом переконань та очікувань, які поділяються членами організації. Ці переконання та очікування формують норми та принципи, які у значній мірі визначають поведінку в організації осіб та окремих груп. Культура організації - це все те, що для останньої є типовим, її характерні риси. Таким чином, корпоративна культура визначає і засоби винагороди, і умови праці, і відносини в колективі, прийняті в даній організації. Організаційна культура компанії презентує систему цінностей та методів управління, що відрізняє саме цю компанію від інших. І, залежно від того наскільки вона є сильною, ефективною, привабливою для персоналу, настільки вона і сприяє його мотивації, формує його лояльність.
На даний момент досить часто практикується обговорення і прийняття серйозних рішень для підприємства всім робочим колективом. По-перше, це позитивно впливає на ефективність роботи організації, оскільки кожен спеціаліст кваліфіковано висловлює свою думку з огляду посади, яку він займає. Це дає змогу керівникові зважити всі «за» і »проти» та обрати правильне рішення. По-друге, цей фактор в якійсь мірі є ще й психологічним, оскільки дозволяє задовольнити потребу працівників у досягненні цілі, визнанні та самореалізації.
Спрямованість організаційної культури назовні, її відкритість - це ще й значною мірою її адаптивні можливості щодо зовнішніх умов, здатність до трансформації (рухливість щодо змін, пов' язаних із розвитком науки й техніки), тому чинник активного відображення організаційною культурою зовнішніх обставин та умов діяльності нерідко стає чинником виживання підприємства.
Звичайно потрібно зазначити, що організаційна культура - не єдиний елемент, який сприяє підвищенню ефективності його виробничої діяльності. Можливі ситуації коли підприємство володіє високоефективною організаційною культурою і водночас втрачає свої позиції на ринку, або ж фірма з низькою організаційною культурою демонструє високу ефективність (принаймні, деякий час). Однак для досягнення довгострокової ефективності підприємства надзвичайно важливим фактором є його сильна організаційна культура.
Отже, успішна діяльність підприємства залежить від ефективної роботи персоналу, а ефективна робота персоналу - від організаційної культури. Організаційна культура підприємства - це система цінностей, принципів діяльності, норм поведінки, традицій, зовнішніх символів, котра прийнята та реально діє в тій чи іншій організації, характеризує її та вирізняє з усіх інших. Для успішної діяльності підприємства досить важливим є наявність організаційної культури, яка сприяє згуртованості колективу компанії, об'єднанню працівників навколо досягнення цілей компанії. Отже, організаційна культура все більше стає однією з умов ефективної життєдіяльності будь-якої організації. Вона відображає рівень розвитку суспільства, творчих сил і здібностей людини, що знаходять свій вираз у формах організації життя і діяльності людей, а також у створюваних нами матеріальних і духовних цінностях.
» следующая страница »
1 ... 26 27 28 29 30 3132 33 34 35 36 ... 293