Нами був обраний лише один засіб реалізації, тому що для продажу нашої продукції він є найефективнішим, оскільки власну мережу фірмових магазинів, на даному етапі створити економічно неможливо.
Реклама
Для того, щоб продукція користувалась попитом, звичайно, необхідно “заявити про неї” усім. Це можна зробити за допомогою реклами. Дуже важливо правильно обрати засоби та види реклами, які були б і ефективними, і не дуже дорогими. На ранньому етапі розвитку нашого центру ми обрали такі засоби реклами:
• газета “Безкоштовні приватні оголошення”;
• довідково-пошукова служба “Хочу все знати”;
• розміщення щитів із зображенням нашої продукції.
• Газета RIA.
Саме ці види реклами є досить дієвими. При цьому розміщення про себе інформації у газеті “Безкоштовні приватні оголошення” — безкоштовне.
Послуги довідково-пошукової служби “Хочу все знати” полягають у тому, що інформація про наш товар заноситься у їх базу даних. Якщо клієнтові знадобиться наша продукція, він може отримати максимальний обсяг інформації про неї, зателефонувавши за номером гарячої лінії. Ця послуга коштує 80 грн. на півроку і 140 грн. на рік. Крім того служба “Хочу все знати” раз на тиждень рекламує нашу продукцію у торговельно- промисловій палаті м. Вінниця.
Наші рекламні щити розміщені у центрі міста. Що дозволяє ознайомити широке коло споживачів з нашою продукцією (адреса, види товарів, розцінки тощо.) Цей вид реклами також є досить дієвим.
Щотижневик RIA — найпопулярніший у м.Вінниці, тому в якості реклами ми обрали саме цю газету. Інформація там розміщується за символічну плату.
Продукція реалізовуватиметься шляхом замовлення. Усі переговори щодо умов придбання товару ведуться безпосередньо з директором міні-ферм “Довгі вуха”. Продаж відбувається у вигляді готівкових розрахунків.
Персонал
Центр бере курс на мінімізацію управлінського апарату, тому він складатиметься лише з керівника центру. На перших кроках це дозволить економити кошти на управління, але це, в свою чергу, буде недоліком, так як керівникові треба буде виконувати функції постачальника, посередника тощо.
Фінансовий план
Прибуток(За три роки):
Пр= Д-(Вп+Взм)=292500-185126=107374 грош.од.
Чистий прибуток (За три роки):
Прч=107374-0,33х107374=71940 грош.од.
Точка беззбитковості:
Ктб=1931/(35-21,1)=138 (додаток 3).
Ризики
Найбільшою проблемою у впровадженні даного проекту буде скептичне прийняття нової технології вирощування кролів. Споживачеві буде важко повірити, що міні-ферми виключають падіж тварин і те, що клітку треба інспектувати 1 раз у 5 — 6 днів.
Точка ризику буде знаходитись у такій частині: відключення світла в нічний період взимку буде провокувати охолодження маточника. Коливання температури там може в незначній мірі впливати на життєдіяльність кролів. Також ризиковим для даного виду діяльності є інфляційні коливання та поява нових конкурентів, що призведе до різкого падіння цін на продукцію.
Приклад 3 Титульний аркуш
БІЗНЕС-ПЛАН
Товариства з обмеженою відповідальністю «Поділлясад» м.Вінниця Адреса:
Україна, м. Вінниця вуп. Скалецького,37а тел.(0432)35-22-12 факс:(0432)35-01-01 Президент - Кстодова Юлія Григорівна
Резюме
Товариство з обмеженою відповідальністю «Поділлясад» за способом утворення є корпоративним підприємством.
Закладка багаторічних насаджень входить в єдину виробничу структуру на основі приватної власності і дозволить забезпечити максимальну концентрацію зусиль по створенню зразкового саду інтенсивного типу зерняткових культур, охоплюючи всі стадії виробництва плодів високої конкурентоздатності, їх зберігання, упаковку, доставку споживачеві оптом і через спеціалізовані магазини та часткову переробку. Такий підхід до вирішення даного питання дозволить знизити виробничі і побутові витрати на одиницю продукції і одержувати стабільний прибуток.
» следующая страница »
1 ... 27 28 29 30 31 3233 34 35 36 37 ... 111