і 1 кафе, розташовані у центрі міста по вулиці Соборній та в районі ринку “Урожай” (додаток 1).
Застосування однієї міні-ферми “Довгі вуха” дозволить мати в рік 100 кг м’яса, 25-30 шт. Високоякісного хутра при мінімальних витратах. На утримання однієї міні-ферми потрібно: комбікорму — 500 кг, сіна — 250 кг, електроенергіі — 100 Квт.
Проект передбачається фінансувати за рахунок власних коштів. Витрати на організацію центру становитимуть: придбання пакету документації — 35 у.о.; виготовлення 8 кліток — 1200 грн.; комбікорму 4000 кг — 2200грн.; сіна — 2000 кг (сіно заготовлене влітку); придбання сукрільних самок — 1440 грн.; витрати електроенергії 800 Квт — 1332 грн. Загальна сума витрат становитиме 6827 грн.
Загальна кількість працівників (із засновниками) складає 4 особи. Розрахунки з працівниками домогосподарства проводяться щомісяця в залежності від обсягів отриманого прибутку. Середня заробітна плата становитиме — 250 гр.од.
По розрахунку рентабельності міні-ферми точка беззбитковості буде на рівні використання 5 міні-ферм в одному господарстві. Якщо ціни на реалізацію м’яса складатимуть 10 грн./ кг, а хутра — 5 грн./шт., то перевищення рівня 140 кролів буде приносити прибуток.
Організаційна структура підприємства
Підприємство “Довгі вуха” створене на підставі Закону України “Про господарські товариства” від 19.09.91. Його заснувала одна особа. Фінансування проекту здійснюється за рахунок власних коштів.
Прибуток від діяльності підприємства спрямований на сплату податків, виплату заробітної плати працівникам, а також на подальший розвиток міні-ферм. На підприємстві працюють за наймом 3 особи.
|
Назва товарів |
Сильні сторони |
Слабкі сторони |
|
М’ясо кролів |
М’ясо кролів, вирощених на міні-фермах, не містить шкідливих речовин, хімікатів, слідів лікарських препаратів, запаху відходів життєдіяльності тварини, тому є делікатесним, дієтичним продуктом, який містить 90 % білка і майже не містить холестерину. |
Обмежений строк зберігання |
|
Хутро |
Висока якість, помірні ціни. |
Відсутні |
Конкуренти
Ринкове обстеження регіону довело факт мізерного виробництва продукції кроликівництва. На даний момент продукти кроликівництва зникли з ринку, кролі вирощуються в незначній кількості у приватному секторі. Отже, конкуренція — мінімальна, а новітня технологія, яка надає перевагу економії кормів, трудозатрат та виключенню можливості хвороб знизить ризик підприємницької діяльності до мінімуму.
Покупці
Проведені маркетингові дослідження надали можливість знайти партнерів на ринку. Збут готової продукції здійснюватиметься за двома напрямками: м’ясо та хутро.
По збуту м’яса:
- торговельний центр “Дастор”, що розташований у житловому мікрорайоні “Вишенька”;
- Вінницький м’ясокомбінат;
- 4 роздрібних підприємства, серед яких 3 ресторани і 1 кафе, розташовані у центрі міста по вулиці Соборній та в районі ринку “Урожай”.
- інші харчові заклади.
По збуту хутра:
- “Жмеринська Хутряна фабрика”, що знаходиться у м.Жмеринка, Вінницької області, вул. Кірова, 123;
- будинок моди “Лідія”, що знаходиться за адресою: м. Тульчин, вул. І.Богуна, 34;
Створення центру по кроликівництву дозволить в короткий термін створити мережу господарств, які працюватимуть за новими технологіями.
|
Стратегія маркетингу
Похожие книги
|