Основи менеджменту

Дійсний лідер повинен не тільки передбачити ситуацію, але й творити її. У статті “Менеджмент як професія” (1925) М. Фоллет виділила такі фактори, що зумовлюють зростання потреби в менеджменті:

1.               Ефективний менеджмент замінює експлуатацію природних ресурсів, які дуже обмежені.

2.               Гостра конкуренція та брак трудових ресурсів.

3.              Підвищення етичності людських відносин.

4.               Зростаюча свідомість бізнесу як суспільної служби з почут­тям відповідальності за її ефективне проведення.

Американський менеджер Р. Робб (1864-1929) опублікував у 1910 “Лекції по організації”. Удосконалення організації він асоціює з удосконаленням дисципліни армії.

Дещо пізніше Г. Хопф (1882-1949) сформулював ідею опти­мальної організації. У статті “Менеджмент і оптимум” (1935) він запропонував конкретні пропозиції, які здатні покращити менедж­мент:

1.              Чітко уявляти цілі та завдання бізнесу.

2.              Визначати загальну політику, якої слід дотримуватися не дивлячись на оперативну обстановку і результати.

3.               Формулювати завдання менеджменту зрозуміло для людей.

4.              Комплектувати адміністративний штат людьми досить ком­петентними для успішного вирішення поставлених перед ними за­вдань.

5.              Забезпечити адміністративну групу стандартами, за допомо­гою яких можна точно перевіряти виконання завдань.

6.              Вивчати оперативні результати і встановлювати напрями їх досягнення.

7.              Регулювати темпи заміщення членів адміністративної групи відповідно до встановлених в організації правил.

8.              Брати до уваги фактор віку стосовно продуктивних можли­востей адміністраторів.

9.               Встановлювати оптимальний розмір організації на рівні, який забезпечував би найбільш сприятливі результати.

До зарубіжних дослідників, які суттєво вплинули на форму­вання американської концепції менеджменту, слід віднести англійського вченого О. Шелдона і французького підприємця А. Файоля. Перу О. Шелдона належить книга “Філософія управлін­ня” (1923), в якій він підкреслював, головним чином, етичний бік менеджменту, притаманну йому функцію відповідальності.

Кожен менеджер повинен сприйняти три принципи філософії менеджменту:

1.              Політика, умови і методи промисловості повинні бути спрямовані на підвищення добробуту суспільства.

2.              Менеджмент повинен пристосувати вищі моральні зобов’я­зання суспільства щодо соціальної справедливості в кожному конкретному випадку.

3.              Менеджмент повинен проявляти ініціативу у звеличуванні загальних етичних стандартів і концепцій соціальної справедли­вості.

У ході застосування цих принципів менеджер аналізує як аспект технологічної ефективності, так і аспект соціальної ефекти­вності, що досягається за допомогою наукових методів дослідження праці та розвитку людських можливостей.

У загальному вигляді філософія менеджменту Шелдона зво­диться до слідуючого:

1.              Промисловість існує з метою виробництва товарів і послуг.

2.              Промисловий менеджмент повинен керуватися принципом, який ґрунтується на наданні послуг колективу.

 

« Содержание


 ...  69  ... 


по автору: А Б В Г Д Е Ё Ж З И Й К Л М Н О П Р С Т У Ф Х Ц Ч Ш Щ Э Ю Я

по названию: А Б В Г Д Е Ё Ж З И Й К Л М Н О П Р С Т У Ф Х Ц Ч Ш Щ Э Ю Я