Основи менеджменту

20.              Назвіть основні розділи бізнес-плану.

21.              Що включає стандартний бізнес-план?

22.  Який розділ бізнес-плану найважливіший для інвестора?

23.              Хто повинен складати бізнес-план?

24.              Що таке „управління за цілями”?

25.  Які Ви знаєте етапи процесу менеджменту за цілями?

26.              Що таке „управління за результатами”?

27.              Дайте визначення поняттю „менеджмент-аудит”.

ТЕСТИ

1.             Планування в управлінні - це:

а)       встановлення цілей організації;

б)       конкретизація цілей управління в системі показників соці- ально-господарської діяльності підприємства;

в)       розробка стратегії і тактики діяльності, орієнтованої на досягнення цілей менеджменту.

2.              За предметом виділяють планування:

а)       цілей, засобів, процесів;

б)       довгострокове, середньострокове, короткострокове, опера­тивне;

в)       загальне, з галузей діяльності, за проектами.

3.  Середньострокове планування містить плани на період:

а)       більше 5 років;

б)        1-5 років;

в)       до 1 року.

4.              Принцип економічності планування означає:

а)       точність прогнозів;

б)       витрати на планування повинні бути меншими за очікува­ний ефект;

в) безперервність процесу планування у часі та просторі.

5             .Балансові методи планування ґрунтуються на:

а)       раціональному розподілі наявних ресурсів;

б)       визначенні потреби в ресурсах;

в)       взаємозв’язку ресурсів, які мають бути в організації, та їх потребою в плановому періоді.

6.             Нормативний метод складання планів полягає в\

а)       закладенні в основу планування завдань норм витрат різних ресурсів на одиницю продукції;

б)       складанні співвідношення між потребами та наявними в організації ресурсами;

в)       використанні методів лінійного програмування.

7.              Довгострокове планування базується на методі:

а)       екстраполяції;

б)       аналізу перспектив розвитку фірми на основі врахування тенденцій;

в)       песимістичного прогнозування.

8.               Стратегічне планування містить:

а)       розвиток способів реалізації та оцінку стратегії порівняно з місією організації;

б)       визначення місії та мети організації;

в)       аналіз середовища й стану організації, оцінку стратегічних альтернатив, вибір стратегії.

9.              Перша фаза стратегічного планування “формулювання стра­тегії” містить такі кроки:

а)       визначення мети економічної діяльності, факторів оточення, аналіз внутрішніх можливостей;

б)       визначення методів реалізації стратегії та вибір найоптималь- ніших;

в)       детальний розгляд усієї діяльності та її результатів, їх порів­няння із запланованими.

10.              Базовим принципом стратегічного планування є:

а)       незмінність планів;

б)       адаптивність планів;

в)       багатоваріантність рішень.

11.              Бізнес-план потрібний для:

а)       державних установ;

б)       самого підприємця, що його розробляє;

в)       інвесторів.

12.  Організаційний план бізнес-плану містить відомості про:

 

« Содержание


 ...  166  ... 


по автору: А Б В Г Д Е Ё Ж З И Й К Л М Н О П Р С Т У Ф Х Ц Ч Ш Щ Э Ю Я

по названию: А Б В Г Д Е Ё Ж З И Й К Л М Н О П Р С Т У Ф Х Ц Ч Ш Щ Э Ю Я